企业文化课程（一）：《企业文化实施与变革》

讲师资历

课程目标

课程大纲

破冰: 集体无意识与习得性无助一、企业文化的定义1.    企业文化认识误区2.    文化与企业文化的定义3.    企业文化的结构分析4.    企业文化的重要意义二、企业文化与传统文化1.    中华传统文化下的集体思维2.    儒家文化3.    佛教文化4.    道教文化5.    传统文化给现代的中国人带来了什么？三、企业文化与企业竞争力1.      管理的晋级，管理的9阶晋级2.      文化竞争力3.      文化如何让企业制胜4.      企业文化建设的心理机制与开展步骤四、企业文化的诊断1．   为企业把脉2．   文化测量的方法与原理3．   发现企业内部“潜规则”4．   学会量表设计五、企业文化的建设与落地1.    判断自己的组织模型和文化状态2.    企业文化的模式3.    氛围的选择4.    建立文化卡5.    佛教六和敬与企业文化打造六、企业文化的变革1.     文化变革的动因2.     文化变革的内容与原则3.     变革的过程与过程的变革4.     塑造企业的精神， 塑造百年的传奇