培训时长 | 1天 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
如何有效的激励员工的士气课程大纲:员工为什么士气低落?个案研讨:士为知己者死?在现代的管理价值当中,它的意义是什么?你回如何运用在工作上?什么是“人力资源会计”主管们常犯的激励误区激励管理中积极与消极的因子马斯洛的五大心理需求层级思考题:如何演绎有形与无形的需求对下属工作的激励作用?什么叫做社会需求?被尊重的需求?身为领导,你如何创造,满足下属的这一种需求?X理论与Y理论个案研讨:相同的目标,不一样的执行逻辑,如何运用在学习型的团队建设上?我们有几个客户?短文选读:谁是客户?谁是第一个客户?激励的原则激励的策略个案研讨:错误的领导与激励方法将严重影响整个公司的团队文化了解下属的需求情境管理:针对不同的员工性格,给予适当的激励方式激励的菜谱激励?如何创造,执行自己的激励方式?个案研讨:如何将惩罚变成激励?激励?我有权力!要干就干,不干你就走人!什么激励?“顾客”满意度调查讨论题:什么是效果最大,试销最久的激励方法?管理者的自我激励