银行/金融大客户沟通技巧与关系管理实战

讲师资历

课程目标

课程大纲

[课程对象] 适用于银行、金融行业的客户经理、理财经理[培训学时]  1-2天[课程背景与价值]狼来了：现今，银行、保险、证券及各种财富管理公司都在个人金融领域同业竞争，产品的同质化、竞争的白热化，客户选择的多样化，都带给行业更大的挑战。 谁动了我的奶酪：大客户对银行粘性不高，被挖走是常有的事， 每个客户经理名下几百个大客户，没有活跃的价值效益 花大价钱策划的大客户关系深化活动，邀约不理想，客户不领情；请都请不来，活动营销成交自然不理想 如何维护大客户，增加客户粘性；如何挖掘老客户，创造新的价值？如何发展新客户，实现业绩新增？“银行竞争力就是客户关系竞争力”--- 行长语录。面对机遇与挑战，"银行大客户沟通技巧与关系管理"，从行长提出的课题，问题与需求出发的系统解决方案、实战训练、实效落地课程，迅速提升客户经理素质与业务实操能力，打造更加专业而值得信赖的大客户服务团队，强化银行核心竞争力, 实现业绩倍增。 [课程目标]1. 从客户经理的角度认知沟通并建立核心理念2. 学习应用沟通“话”术 --- 话术建模、话术套路提高表述力与沟通实效3. 总结大客户沟通话“术”　4S实效模型并应用4. 用正确的思维与意愿，跨越3个常见障碍点，向有效沟通转换5. 研习人际关系影响力“三把剑”并能有效运用于大客户沟通与关系管理，促进销售力的提升6. 掌握超级沟通力实战落地三步曲（三同）并应用在工作中实效突破解决问题[课程特色]授课方式：讲解 + 模型/工具/方法 + 训练 + 点评  （根据需求进行前期问题调研，量身订制） 学员体验：案例丰富，讲演结合；全程互动，寓教于乐；工具模型，实操落地；结果导向，解决问题。[课程纲要]第一章  理念认知篇课程导入 --- 从金融服务的角度认知沟通，建立核心理念第二章  技法速成篇--- 检索障碍沟通，驾驭有效沟通一、 说正确的话 --- “话”术1.专业沟通实效落地通路1.1沟通话术建模管理1.2 沟通话术落地应用 --- 活动邀请话术设计工具6Q2.语言艺术升级速成套路 --- 4种实用表达套路公式及应用二、把话说正确---  话“术”1. 征服客户的4S实效沟通表达公式2.客户沟通实战情景模拟训练     三、有效沟通的思维与意愿 --- “驭”术3个常见障碍点跨越秘笈及工作应用1. 从自我表达到双向沟通2. 从主观评论到同理引导3. 从说服劝导到双赢诱导第三章 击中人性篇 --- 人际关系技巧与大客户关系营销三把剑一、关系剑1.  关系效力应用宝典2.  吸引力法则 ---  大客户关系心理秘诀3.  人际关系基本原则及在大客户沟通中的禁忌二、互动剑1.关注影响力 --- 如何强化脸熟效应？2.同流原理 --- 与大客户同流、交流、交情、交易四步骤3.倾听影响力 ---  倾听测试加有效倾听训练三、恩惠剑  1.舍得原理2.互惠原理3.精神恩惠 --- 激发巨大的心理潜能--- 面子效力/如何给客户面子--- 奇妙的高帽子/帽子工具的设计应用--- 赞美的力量 / 如何赞美鼓励互动体验第四章 实战落地篇 --- 从认同到协同到共同的超级沟通力三同模型及实战应用   销售促成 、 拒绝客户、 处理投诉 第五章 学以致用篇 --- 课程收尾：课程现场解决问题并进一步促进学以致