寻根问路落地企业文化

寻根问路落地企业文化

价格:联系客服报价

授课讲师:王有寰

讲师资历

培训时长 2天
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

第一讲 企业文化初探     (一)什么是文化 1、思考题:什么是文化? 2、常见文化现象 3、文化左右生活 4、文化概念提出 5、文化作用时间    (二)什么是企业文化     1、思考题:什么是企业文化? 企、道 人类习惯 2、企业文化“1234” 企业文化的一个核心 企业文化的两个作用 企业文化的三个系统 企业文化的四个层次 第二讲 企业文化揭秘    (一)企业文化的认识误区 1、政工论 2、无用论 3、活动论 4、口号论 5、领导论 6、时机不妥论 7、组织高层论    (二)企业文化带来的不同    思考题:企业文化的不同会带来什么不同?  1、思维方式     2、行为方式     3、生活习惯 4、情感表达 (三)企业文化形成的步骤     1、初创期     2、上升期 3、成熟期 (四)企业文化优劣分析 1、思考题:是不是有一种文化会完美至极? 2、企业文化建设的目的 3、企业文化审计的目的 第三讲 企业文化落地    (一)企业文化落地的两个检验工具 思考题:您企业的企业文化是否落地?    1、一句话原则    2、讲故事原则 (二)企业文化落地的四个步骤     提意识、明责任、造功能、育氛围    (三)企业文化落地的实操工具    1、仪式化    开好会    作表彰    树典型    2、故事化    讲好企业故事    利用关键事件    3、目视化    思考题:您在这里会随地吐痰吗?    人是环境的产物    练习题:如何建立目视化效果    4、行动化 思考题:这家企业为什么只有一个人穿正装? 制定制度的火炉效应 以上率下的示范引领 5、常态化 了解企业的历史 明细企业的现在 展望企业的未来 思考题:这个大学生为什么迅速结婚生子了? 测试题分析:企业文化落地的大招 第四讲 企业文化实践    (一)企业文化与管理 思考题:领导和管理者的区别在哪里?    1、以人为本  2、尊重信任 3、求真务实 4、公正公平 (二)企业文化与人力资源 思考题:为什么您的新员工总是“招不来、用不成、留不住”? 1、企业文化与招聘配置 2、企业文化与培训开发 3、企业文化与薪酬绩效 (三)企业文化与员工本人 1、生产经营 2、工作生活 3、测试与讨论:我们真正需要的“家文化”是什么? (四)企业文化与思想宣传 1、抢占舆论先机 案例分析:这家检测企业出了什么问题? 2、用活企业载体 建平台、树旗帜、给推动、做分享 思考题:您还有哪些手段宣传企业文化? (五)企业文化与企业文化传播 宣传口号 产品包装 规章制度 企业大片 企业故事 企业歌曲 文体活动 宣传媒介:橱窗、报纸、网站、公众号…… …… 思考题:企业文化传播最有效的载体是什么? 结语 找到企业的根、树立企业的魂、发挥企业的人