高质量发展、提质增效、新旧动能转换-课程

讲师资历

课程目标

课程大纲

课题一：《提质增效-企业精细化管理与品质改善》课程            《工匠精神与企业精细化管理》课程主讲专家：王汉明授课内容：1、高质量发展的前提是高品质制造2、产品升级：满足高端消费群体的高品质需求3、多一分品质多两分附加值4、工匠精神首先是指新时代的企业精神5、提质增效首先是品质和效率的优化6、全面精细化管理还是就问题解决问题？7、如何运用精细化管理改善企业品质问题8、如何运用精细化管理实现高精尖制造9、制造企业的核心问题解决：确保产品一致性10、企业如何实施精细化管理11、围绕品质、成本、效率、安全等要素构建精细化管理12、围绕全员满意度和企业变强去构建精细化管理13、企业持续优化和改善体系的构建思路 课题二： 《新时代、新市场环境下企业转型升级与创新》课程             《民营企业供给侧改革与高质量发展》课程主讲专家：王汉明授课内容：1、市场越来越好，为什么企业越来越累？2、新时代，新常态，是挑战还是市场出现了新机遇？3、供给侧结构性改革的内涵与实践4、新时代、新市场环境、新消费趋势解读5、把市场变成你想要的？ 还是变成市场想要的？6、现代制造业与传统加工业的本质区别7、民营企业经营的潜在瓶颈：附加值偏低8、必须向高质量发展的原因与具体表现9、等待市场回暖是个伪命题，逆势而上、上坡必须加油10、中国经济的新红利：内需和消费增长11、构建企业核心竞争力：品牌、模式、技术12、获取高附加值的方式与思考13、同等质量比价格？用成本去竞争是最低级的竞争14、企业：没有创新的坚守是死守！