《企业执行道》

讲师资历

课程目标

课程大纲

一个企业最核心的两件事：第一是定战略！第二是执行！！自古以来，企业管理流传一句话：将帅无能，累死三军！于是，越来越多的老总们参加了各类总裁班EMBA班……然而，现实中发现回到企业中，一小部分从战略角度转变，得到一定转变。遗憾的是大部分企业依然未曾改变，甚至背道而驰，焦头烂额。究竟是哪里出了问题？！事实证明：现今时代，中层无能，才是累死三军的关键！！！因为战略决策再好，没有执行来引爆，就是镜花水月！那什么是执行？执行就是把企业既定的战略目标不折不扣的达成。一个企业只有让我们的团队在文化、信仰、价值观、愿景及目标上与企业保持统一，唯有上下齐心，百分百贯彻执行，才能保证持久稳定发展。▲当在您的公司里出现这样的现象，怎么办？1、员工 “事不关己、高高挂起”甚至出现问题互相推诿……2、员工不愿承担责任，天天上班盼下班、得过且过混日子……3、员工不懂有成果就有报酬、高成果高报酬、无成果是耻辱……4、用心去观察，发现公司有许多客源往往是在员工的不负责任、敷衍了事、不经意间流失……《企业执行道》助您真正打造以成果为导向、拥有自我责任心态的崭新团队！▲当这些烦恼让您彻夜难眠，怎么办?1、企业制度千条万条却无法真正执行……2、能人、功臣、元老总是你心头的刺！到底如何“处置”他们、激发他们，充分发挥他们的价值……3、企业员工流动量大、人员变更频繁，却又难以招到合适的人才……4、没有员工愿意把心放在企业、对企业没有信心、不愿与企业共进退……5、原本引进的优秀人才，在你的企业却无法发挥他的能量，无法与你的团队融入，甚至日益萎靡、自甘堕落，成为负面榜样……《企业执行道》教您如何运用“法与道”让员工“自动自发，陪你共进退”！▲当参加了众多课程，却始终无法得到预期的成果而踌躇迷茫时，怎么办？1、总感觉阅人无数、“火眼金睛”却永远选不准执行人……2、您无论引用无数功法却无法复制优秀人才……3、一个能人的离开常常会导致整个部门的瘫痪……4、在企业里设置了奖罚机制却始终看不到激励效果……5、员工没有诚信、借口满天飞、不愿服从……6、每每都是您将任务层层分解却永远达不到预期目标……《企业执行道》为您打通企业脉络并助您落地！您只需按照步骤，逐步落实,无论是年度战略规划的实施、还是小小例会的举行，无论是解决人才问题还是还是日常琐事管理，保您招招制胜、事半功倍！