提升全员执行力的五大关键

提升全员执行力的五大关键

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授课讲师:刘春霞

讲师资历

培训时长 1天
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

〖课程大纲〗一、企业经营成败的两大核心1、企业的战略=方向+蓝图2、团队的执行力二、执行战略的五大关键(一)责任思维1、内向型思维模式的管理者2、外向型思维模式的管理者(二)成果思维1、成果与结果有什么差别?2、执行的定义 :(三)狼性思维1、在企业内部建立一套合理的淘汰晋升机制2、人才的培育及开发机制(四)高标准严要求的管理理念1、什么是高标准?(五)感恩的心四、“赢”的内涵