新员工入职职业化训练系列课程之5:度过打杂的“蘑菇期”

新员工入职职业化训练系列课程之5:度过打杂的“蘑菇期”

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授课讲师:宋振杰

讲师资历

培训时长 78
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

宋振杰老师新员工入职职业化训练系列课程之五: 《度过打杂的“蘑菇期”》课程大纲 课程设计的背景与目的前几年,有一条微博引起了职场人好一阵子的围观,更是引起包括菜鸟、老鸟、HRM等很多人的大讨论。网友“易小术”在微博上讲述了一起实习生“拒订盒饭”事件:前几天和电视台某主任聊天,他说一周前来了几个实习生。前天开策划会,他对其中一位实习生说,麻烦你开完会给大家订盒饭,按人头,我请客。该实习生认真地说,对不起,我是来实习导演的,这种事我不会做的。主任瞠目结舌。绝大多数初入职场的年轻人,都会经历一段或长或短的做小事、杂事的阶段,这就是职场新人的“蘑菇期”:新人被置于阴暗的角落,安排在不受重视的部门,干打杂跑腿的工作,即便有业绩、有成长也无法被看见;浇上一盆冷水,无端地遭受批评、指责、代人受过;任由自生自灭:得不到必要的指导和提携,如此仿佛“种蘑菇”一般的待遇。在“蘑菇期”,许多新人因忍受不了冷落和委屈,渐渐失去了工作热情和斗志,自废武功,从此一蹶不振。本课程就是针对新人入职后必须经历的这段“蘑菇期”而设计,使新人懂得:蘑菇必须经历一个没有阳光、阴暗和潮湿的生长过程,才能长得更加肥美。无论多么优秀的人,都有可能被派去做一些小事。与其浑浑噩噩浪费时间,不如像蘑菇那样成长,以乐观的态度,用一颗平常心正确对待工作,迎来柳暗花明的职业境界。课程收获许多新人抱怨自己干了太多“杂活”,但他们却往往忽略一个事实:越是对“杂活”不计较,往往能更快地融入团队,更快地上手“正经”而重要的工作。本课程以新员工的如何度过顺利打杂跑腿的“蘑菇期”为主线,运用案例解析、方法点拨、技巧示范、视频教学、互动练习、测试思考等授课方法,让学员实现以下收获:(1)认识到简单的工作不简单。个人价值的体现,不是取决于所做的工作有多少含金量,而是取决于能否用独特的方式把这份工作做到与众不同。(2)认识到端茶倒水买盒饭,与个人尊严没关系,与自我成长有关系。把不起眼的工作也做得活色生香,正考验着新人的耐心、智慧、技能、情商等各方面的综合能力。认准目标,沉下心做事,点滴积累,才能成就职业生涯的大收获。(3)掌握方法,顺利度过“蘑菇期”。认识到职场“蘑菇期”的客观性,像蘑菇一样,在枯枝败叶中寻找养分,默默地吸收成长的力量,迎来属于自己的发展空间。(4)善于学习,在琐碎的工作中把经历转化成能力。了解职业生涯的内在规律,学会在行动→观察→思考→总结→沉淀→成长的循环中成就自己。课程对象    入职三年以内的新员工。课程时间    6课时(1天)主讲老师宋振杰,清华大学职业经理训练中心教授会成员,人社部CETTIC(中国就业培训技术指导中心)职业基本能力专项培训专家委员会成员,北京时代光华高级讲师,职业素质训练专家。具有大型国有企业、政府部门和民营企业14年领导经历,理论功底和实战经验丰富。宋振杰老师是北京大学出版社金牌作者获得者,百度百家等新锐媒体专栏作者。著有职业素质培训专著《做管理就是管员工带队伍》《马化腾跑赢互联网的26个竞争策略》《黄金心态》《赢在起点:新员工职业化六大关键》《从工人到工匠》等16部。宋振杰老师的新员工入职训练课程《赢在起点》2015年成为北京市总工会首都职工素质工程新员工培训标准课程,《赢在起点》一书被指定为首都职工素质工程专版教材。10余年来,宋振杰老师专注于职业素质方面的研究与培训,曾服务中国职业教育技术协会、北京市总工会、北京市人保局、北京金隅集团、北京一轻控股集团、北京公交集团、北汽集团、中国兵器工业集团、长虹集团、海信集团、蒙牛集团、美国应用材料(中国)公司、海立股份、黄金搭档、光明乳业、上海外高桥造船公司、新中源陶瓷集团、宝信软件、上海通用汽车、工农中建交五大国有银行、中国邮政储蓄银行、招商银行、兴业银行、申银万国证券、国泰基金、太平洋保险、中华保险、永诚保险部、信泰人寿、安徽交通投资集团、湖南出版集团、中国农业大学研究生院等700余家企业和单位,并在各地举办公开课600余场次,受到欢迎和好评。 课程大纲 第一讲 在简单中出彩一、贴发票里的学问二、九段秘书:让琐碎的工作因你而不同三、现实版的九段秘书的故事第二讲 该不该端茶倒水买盒饭?一、一条微博引来众多围观二、正方与反方三、一些职场过来人的做法四、HRM:当你没有能力的时候,你唯一能拼的就只有态度了!五、就事论事分析一番六、职场新人,尊严请用对地方七、“拒绝”还是“听话”,如何抉择的四个考量第三讲 度过阴暗潮湿的蘑菇期一、职场的蘑菇期二、在枯枝败叶中寻找养分,默默地吸收成长的力量三、积极乐观地做好每一件小事四、灰色地带如何闪光?五、不要抱怨这个世界不公平:从秒针到分针、时针第四讲 把经历转化成能力一、职业的“分红”,你看到木有?二、内收入与外收入,内生涯与外生涯三、琐事里面的大学问四、举例:如何做好一个前台五、把经历转换成能力六、新人需要的是归零