培训时长 | 90 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
宋振杰老师新员工入职职业化训练系列课程之九: 《新人避雷避坑指南》课程大纲 课程设计的背景与目的工作有别于学校,时间要靠自己规划,问题要靠自己解决,没有人会像老师一样苦口婆心地言传身教。对于刚刚走出校门的新人来说,适应是一个很痛苦的过程。菜鸟们惊叹:一个又一个隐形雷区让人防不胜防!老鸟们感慨:如今的新人,雷人雷事特别多。天高云阔的职场转眼就成了雷电交加、泥泞加大坑的恐怖丛林。职场是门特殊的功课,校园模式显然无法直接套用。如何帮助新人们避过那些防不胜防的雷区,跳过那些大大小小的坑,不犯少犯低级错误,顺利度过职场磨合期,正是本课程设计的出发点与目的。课程收获本课程以新员工如何避雷避坑为重点,从反面的角度为新人擦亮一面面镜子,揭开已经或明或暗呈现在新人职业道路上的那些雷区或陷阱坑,运用案例解析、方法点拨、视频教学、互动练习、测试思考等授课方法,让学员实现以下收获:(1)对照反面典型,自我反省。见不贤而内自省,避开这些雷区与陷阱坑,不犯或者少犯职场低级错误。 (2)认清职场现实,找准自我定位。认认真真做事,踏踏实实做人,尽快成为一个成熟的、靠谱的、可以信赖的职业人。课程对象 入职三年以内的新员工。课程时间 6课时(1天)主讲老师宋振杰,清华大学职业经理训练中心教授会成员,人社部CETTIC(中国就业培训技术指导中心)职业基本能力专项培训专家委员会成员,北京时代光华高级讲师,职业素质训练专家。具有大型国有企业、政府部门和民营企业14年领导经历,理论功底和实战经验丰富。宋振杰老师是北京大学出版社金牌作者获得者,百度百家等新锐媒体专栏作者。著有职业素质培训专著《做管理就是管员工带队伍》《马化腾跑赢互联网的26个竞争策略》《黄金心态》《赢在起点:新员工职业化六大关键》《从工人到工匠》等16部。宋振杰老师的新员工入职训练课程《赢在起点》2015年成为北京市总工会首都职工素质工程新员工培训标准课程,《赢在起点》一书被指定为首都职工素质工程专版教材。10余年来,宋振杰老师专注于职业素质方面的研究与培训,曾服务中国职业教育技术协会、北京市总工会、北京市人保局、北京金隅集团、北京一轻控股集团、北京公交集团、北汽集团、中国兵器工业集团、长虹集团、海信集团、蒙牛集团、美国应用材料(中国)公司、海立股份、黄金搭档、光明乳业、上海外高桥造船公司、新中源陶瓷集团、宝信软件、上海通用汽车、工农中建交五大国有银行、中国邮政储蓄银行、招商银行、兴业银行、申银万国证券、国泰基金、太平洋保险、中华保险、永诚保险部、信泰人寿、安徽交通投资集团、湖南出版集团、中国农业大学研究生院等700余家企业和单位,并在各地举办公开课600余场次,受到欢迎和好评。 课程大纲 第一讲 新人必避的三星级雷区雷区一:粗心大意雷区二:轻重不分雷区三:过于积极雷区四:冷漠清高第二讲 新人必避的四星级雷区雷区一:自以为是雷区二:特立独行雷区三:盲目任性雷区四:散播消极雷区五:忽视行规第三讲 新人必避的五星级雷区雷区一:祸从口出雷区二:讨价还价求加薪雷区三:越级报告雷区四:叫板老板(上司)第四讲 新人必避的七个坑坑一:新好人坑二:苛求百分百公平坑三:斤斤计较坑四:公私不分坑五:眼高手低坑六:“三无病毒”(无责任、无气力、无感动)坑七:狂妄症第五讲 新人必避的最大的坑:频繁闪辞一、新人跳槽的七个误区误区一:不感兴趣就跳槽误区二:换工作,是为了体验生活误区三:年轻是“裸辞”最大的资本误区四:总觉得自己被“大材小用”误区五:尚未努力,就以为入错了行误区六:受他人的影响“我是不是该换份工作?”误区七:骑驴找马不安分二、新人跳槽面面观1、对于新人来说所有背离职业发展目标的跳槽都是耍流氓2、频繁跳槽不可取3、可以允许自己试错,但应适度三、跳槽前问自己三个问题1、你是在跳槽还是在逃避2、要问自己有没有尽力3、能不能再坚持一下?四、菜鸟:不要跳槽,而要积累跳槽的资本1、给自己定好位2、脚踏实地打磨自己的金刚钻3、构建动态“T”型知识结构4、构建动态“工”型能力结构第六讲 新人避雷避坑“八项注意”注意之一:小事不小注意之二:入乡随俗注意之三:少说多做注意之四:巧避雷区注意之五:去幼稚化注意之六:学会沟通注意之七:收敛个性注意之八:锻炼情商