培训时长 | 173 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
《建设卓越团队,铸造三园辉煌 》课介 课程目标: 1. 认识团队与群体的区别,明确建设团队的重要性和必要性,达成一致。 2. 如何正确看待自己和团队其他成员的角色,以积极的、宽容的、接纳的、相互帮助的心态,团结一致开展工作。 3. 培养沟通合作的意识 提高团队绩效 课程结构: 一、什么是团队? 由少数有互补技能、愿意为了共同的目的、业绩、目标和方法而相互承担责任的人们组成的群体。 二、为什么要进行团队建设? 使管理层有时间进行战略性思考 创造团结精神(集体精神) 提高决策科学性 促进员工队伍多元化 提高绩效 三、团队的七个特征 1. 明确的团队目标 2. 共享 3. 不同的团队角色 4. 良好的沟通协作 5. 共同的价值观和行为规范 6. 归属感 7. 有效授权 四、团队中角色的分析 : 团队中的八种角色及其作用 案例分析:唐僧团队 启示: 1. 每一种角色都很重要; 2. 一个人不可能完美,但团队可以; 3. 每一个角色都是优点缺点共存的,团队领导要善于用人之长,容人之短; 4. 尊重团队角色差异; 5. 合作能弥补能力不足。 没有完美的个人,只有完美的团队 木桶理论及其启示 五、良好的沟通与合作 A、关于沟通 台湾医院医疗事故简析 沟通的重要性: 1)、沟通是组织的润滑济 2)、沟通是团队、个人成功的基础 案例分析 互动体验 案例分析 沟通中存在的问题: 武断、主观、判断、推理、没有耐心,缺乏尊重…… 案例:林克莱特的采访 沟通的方法: 1)有效表达:条理清楚、重点突出、精确到位,以便接收者能清晰理解; 2)求同存异、积极倾听,尊重对方; 3)沟通是双向的,也就是说,沟通的双方都要有沟通的意识,当一方提出沟通的要求时,另一方要积极响应。 倾听与共情 B、关于合作 (一)合作是一种智慧 1.合作就是借助别人的力量使自己成长 寓言故事 2.合作的好处: 只有合作才能实现双赢或多赢 故事:蚂蚁 (二)合作需要勇气 六、良好的个体心态 (一)积极向上的心态 案例:三个工人 (二)相互信任的心态 历史故事:刘备与赵子龙 (三)大视野大格局高瞻远瞩 故事:宰相的故事 (四)胸怀阔达相互包容 案例:两位登月者 (五)胸怀阔达相互补台 (六)胸怀阔达相互谦让 案例:买土豆 (七)忠诚尽职,及时复命 案例:秘书的故事 课程时长:3小时 道具准备:两块砖,每人一张A4纸. 课程要求:室内,有投影、音响设备。