| 培训时长 | 115 |
| 授课对象 | |
| 授课方式 | 内训 |
第一篇：思想观念篇第一章节：利润与成本第二章节：现场决定成本第三章节：丰田超越福特的绝密武器第四章节：认识现场成本第五章节：理解劳动效率第二篇：实战工具篇第一章节：5S重点是红牌作战第二章节：可视化十大可视化现场应用工具第三章节：标准作业票第四章节：降本增效策略1、现场分析六个面2、现场诊断五个点第五章节：5WHY活动第三篇：落实行动篇第一章节：算流水第二章节：减动作第三章节：压搬运第四章节：十大法第四篇：检验成果篇第一章节：挖掘成本第二章节：改善效益
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