上海仓库与物料管理(优秀仓管人员必修课)

上海仓库与物料管理(优秀仓管人员必修课)

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授课讲师:刘长雄

讲师资历

培训时长 127
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

课程大纲:第一章:仓库功能与作用1. 仓库物料管理的重要性2. “物料”是什么?“仓库”是什么?3. 仓库的功能4. 仓库具体管理职能5. 仓储管理的目的6. 物料管理总要求7. 仓储管理与其它部门关系和作用第二章:仓管员职责与目标1. 仓储存在的主要问题2. 仓管员应具备的素质和技能3. 仓库物料管理的5R交货服务职能4. 仓库主要KPI指标第三章:物料管理与ISO9001标准要求1. 标识和可追溯性2. 客户的财产3. 产品防护第四章:仓库储存规划管理1. 厂内物流系统分析与设计原则:2. 仓库分区分类规划3. 仓储布置4. 货位管理5. 货位的存货方式6. 仓库货区布局7. 库内非保管场所布置8. 物品堆码9. 货垛设计10. 物品堆码存放的基本方法11. 垫垛和苫盖第五章:仓储设备配置1. 仓储设备的概念与分类2. 仓储设备的特点3. 仓储设备的选择原则4. 各类货架介绍5. 各类装卸搬运设备介绍6. 装卸搬运设备的选择依据和选择方法7. 计量和分拣设备8. 自动化立体仓库第六章:物料分类与编号1. 物料的分类与编号2. 物料分类3. 物料编码与 BOM4. 物料管理的基础BOM5. 物料分类基本原则6. 物料标识第七章:物料储存与保管1. 仓库场所之布置2. 物料堆放方法3. 物料堆放原则4. 存货控制记录5. 物料管制卡(作用)6. 库存ABC管理7. 如何进行物料库存控制8. 库存周转率第八章:物料收发管理1. 物料接受2. 物料发放3. 物料出库要求的三不、三核、五检查、四不发第九章:物料盘点管理1. 盘点作业2. 盘点之种类3. 盘点作业步骤4. 物料盘点的六检查5. 盘点后评估6. 料账不准的原因分析及对策7. 盘点后之处理 第十章:物料储存防护管理1. 产品防护的基本要求2. 储存安全注意事项3. 危险品储存的注意事项4. 物料变质与防护5. 物料霉变的五种防护方法6. 影响物料质变的三种内在因素7. 影响物料质变的五种外在因素第十一章:呆废料的管理与预防1. 呆料与废料之区别2. 呆料与废料之害3. 呆料是怎样形成的?4. 呆料/残料/废料/旧料处理5. 呆废料的处理6. 呆废料管理的九个问题7. 呆滞料的防治第十二章:危险化学品管理1. 什么是危险化学品2. 危险品的十种类型3. 危险品储存的八注意4. 危险化学品管理要点5. 危险化学品标签资料6. 仓库的安全重点——消防第十三章:仓库5S与目视管理1. 我们有下列“症状”吗?2. 对 “症状”下“药方”3. 6S的发展4. 整理 Seiri5. 整顿 Seiton6. 清扫 Seiso7. 清洁 Seiketsu8. 素养 Shitsuke9. 安全 Safety10. 仓库管理总结附:实例练习+考试