价格:联系客服报价
授课讲师:陈代友
课程大纲 一、企业经营的目的二、揭示企业经营循环的奥秘三、财务管理的三大要件与企业经营的结合四、发现财务报表背后的经营管理问题五、编制新管理报表——时刻发现经营管理中的问题六、设计净营运资本衡量管理效率七、企业资金流的管控八、编制管理损益表帮助利润来源设计九、利用财务手段帮助经营决策十、企业全面成本化管理——让所有人都承担经营的压力十一、用数字化预算全面控制公司管理十二、股东回报与风险价值控制
成都市
管理会计
公众演讲技巧训练
企业财务人员新思维
总经理财务管理——让企业各个部门为利润服务
企业内部审计新思维