| 培训时长 | 114 |
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| 授课方式 | 内训 |
课程大纲 模块一：管理会计概述1 管理会计的形成与发展2管理会计与财务会计的联系与区别3管理会计的基本内容模块二：以管理为中心的成本会计1成本的内涵及其按职能的分类2成本性态及成本按成本性态的分类3变动成本法4 边际贡献与本量利分析5战略成本观念及其实践6 案例分享模块三：短期经营决策1决策分析的逻辑基础与一般程序2短期经营决策分析的相关概念3短期经营决策分析的常用方法4产品生产的决策分析5产品定价决策分析6存货决策分析模块四：以绩效为导向，风险控制为手段的绩效预算1 什么是绩效？什么是绩效预算？2以绩效为导向，以风险控制为手段的绩效预算流程3 绩效预算基本方法4 实际绩效预算咨询案例分享
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