非财务经理的财务管理内训课

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程大纲 引言：经营管理学习财务知识为什么是必须的？1、财务会计语言是世界通用的商业语言，不懂语言，怎能有效沟通！培训专家就用你在工作中常见的例子，让你明白不懂财务知识是多么可怕。2、没有财务知识，企业经营管理抓不到关键控制点，风险多么可怕。案例分析，你从中领悟到的不仅仅是财务专业知识，而是经营之道，持久生存的法则。一、经理人应该学习的财务会计知识框架（一）财务管理1经理人对财务认识存在的常见误区2财务管理的基本观念，资金的时间价值、风险价值等3财务管理常用术语4财务管理基本环节，财务预算、财务控制，财务分析（二）财务会计1经理人对财务会计认识的常见误区2会计核算基本原则3会计核算基本方法和技巧4常用会计语言（三）税务知识1经理人对税务认识的常见误区2税法基本知识介绍3与企业相关的税种介绍4经理人树立正确的纳税观念（四）经济法常识1认识误区：法人财产与股东财产是一回事？2经理人常用经济法3签订合同常见弊端分析及技巧二、企业必用的三套报表（一）企业必用的三套报表基础1财务会计报表2纳税申报表3内部管理报表（二）财务会计报表的阅读要领1利润表阅读要领2资产负债表阅读要领3现金流量表阅读要领（三）纳税申报表阅读要领1主表阅读要领2附表阅读要领（四）内部报告表阅读要领1内部报表设计2内部报表应用三、常用财务指标1财务指标分类2财务指标在绩效考核中的应用3财务指标分析，诊断企业经营状况和潜在风险