培训时长 | 71 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
课程大纲 一、财务分析基础 1.1三个财务报表的基本作用 1.2财务分析的常用方法 1.2.1因素分析法 1.2.2盈亏平衡分析 1.2.3单因素变动敏感性分析 二、管理者角度的经营效益分析 2.1经营效益分析指标体系 2.1.1销售收入指标 2.1.2利润指标 2.1.3成本控制指标 2.2案例:长虹与康佳不同的财务政策 2.3经营效益分析样板:华新水泥财务分析 三、管理者角度的财务运营分析 3.1偿债能力指标分析 3.2营运能力指标分析 3.3盈利能力指标分析 3.4获现能力指标分析 3.5发展能力指标分析 3.6控制能力指标分析 3.7案例分析 3.8财务运营分析样板:山东铝业分析 四、外部使用者角度的财务效果分析 4.1杜邦财务分析体系 4.1.1杜邦财务分析体系 4.1.2提高总资产周转率对企业盈利能力的影响 4.2每股财务数据 4.3案例:长虹与康佳的杜邦财务分析 五、从财务管理的角度看三大财务报表 5.1整体财务管理观 5.2净现金产生机制 5.3成本控制机制 5.4财务管理的三大决策 5.4.1财务管理决策一:经营决策 5.4.2财务管理决策二:融资决策 5.4.3财务管理决策三:投资决策 5.5资产负债表 5.5.1资产负债表项目 5.5.2资产负债表的基本内容 5.5.3资产负债表分析的重点 5.5.2损益表 5.5.2.1损益表项目 5.5.2.2损益表的基本内容 5.5.2.3损益表分析的重点 5.5.2.4损益表的成本费用 5.5.3现金流量表 5.5.3.1现金流量表项目 5.5.3.2现金流量表的基本内容 5.5.3.3现金流量表分析的重点 5.5.3.4资金周转危机的原因分析 5.5.3.5从现金流量表中反映资金周转危机 5.6财务报表所不能透视的管理问题 六、财务分析报告的编写技巧 6.1财务分析报告的类型 6.2撰写财务分析报告的流程 6.3财务分析报告撰写前的准备工作 6.4财务分析报告的内容 6.5撰写财务分析报告应注意的几个问题 6.6财务分析报告参考范例 6.7企业财务分析制度