| 培训时长 | 72 |
| 授课对象 | |
| 授课方式 | 内训 |
课程大纲第一讲 绩效管理如何为企业带来竞争优势第二讲 困扰现有绩效管理系统种种问题及其应对方法 第三讲 绩效考核流程第四讲 绩效考核中人力资源部和直线经理角色的划分第五讲 常用的绩效考评方法（一）第六讲 绩效考评常用的方法（二）第七讲 绩效考评常用的方法（三）第八讲 绩效考评中常见的十大误区（一）第九讲 绩效考评中常见的十大误区（二）第十讲 如何做好绩效考评前的准备工作第十一讲 绩效考核的推荐模式和如何设定高明的目标（一）第十二讲 如何设定高明的目标（二）第十三讲 如何在考评中进行有效的反馈第十四讲 如何在考评中做技能评估第十五讲 设定员工的发展计划及判断成功绩效管理的方法第十六讲 考评结果的利用
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