| 培训时长 | 70 |
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| 授课方式 | 内训 |
课程大纲胜任能力模型在招聘选拔中的运用如何判断是否真的需要招人如何用职位空缺激励现有员工招聘流程图中的关键步骤如何有效利用各种招聘渠道降低招聘成本招聘中HR与部门经理的具体分工招聘中常见误区及避免方法选才如何给公司带来竞争优势面试过程中HR和部门经理的分工面试的三种类型介绍：顺序性面试；系列性面试；小组面试面试流程及每个流程的注意事项结构化面试主要技巧及实践如何设定面试维度如何就维度问问题如何判断候选人是否撒谎如何倾听对方发言如何做面试笔记如何维护候选人自尊如何评估候选人面试过程中常见10大误区及避免方法如何将心理测评应用到招聘之中背景调查在招聘过程中的应用
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