《新商业生态下的企业精进之道》

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程导语：欲谋发展大计，必察天下大势做为领导者，最重要的是深度理解所面对的现状，而不是将现状想像成自己所期待的状态。课程大纲上篇商业新生态（十八变）1、世界动荡2、社会转型3、经济减速4、资源稀缺5、环境遭损6、诚信不足7、资本乱象8、网络颠覆9、竞争激烈10、优势脆弱11、成本高企12、管理冲突13、组织重构14、市场碎化15、顾客强势16、监管高压17、媒体多险18、责任加码下篇企业新常态（精进之道）一、让警醒成为一种自然1、危机意识2、脆弱诊断3、预警机制二、让守正成为一种自觉1、边界思维2、合规管理3、道德建设三、让优秀成为一种习惯1、打造品牌2、极致精神3、企业文化四、让创新成为一种修行1、创新驱动2、不畏失败3、洞察人性五、让变革成为一种常态1、适应变局2、自我颠覆3、变革之道结语：没有准备的企业在危机中消亡，优秀的企业能成功的安度危机，只有伟大的企业在危机中发现机遇。（——INTEL公司前CEO安迪·格鲁夫）