| 培训时长 | 1 |
| 授课对象 | |
| 授课方式 | 内训 |
【课程大纲】一、企业领导者的心智模型超速成长的学习力多谋善断的决策力整合资源的组织力带队育人的教导力达成绩效的执行力6.凝聚人心的感召力二、营销管理者的四种类型测评英雄型全能型编导型聚合型讨论：我想成为什么样的营销管理者三、掌握管理者的经营法则职业者即是投资者职业场即是投资场我们是用个人资本投资4.经营效能决定投资收益四、组建卓越的营销团队卓越团队的黄金三角学习型组织PK制度型组织统一思维模式与行为模式的团队建立4.营销管理者如何与团队成员建立紧密的个人关系五、团队销售分析与承诺目标公开承诺可考量承诺多米诺承诺4.反向式承诺六、授权与受权争取上司信任方法获得下属拥护方法3.领导者的权力、我的权力、下属权力的认识七、建立团队原则与激励团队XY理论营销团队激励的八项法则卓越凝聚力的十项原则八、决策的安全护盾与关键决策的误区墨菲法则决策安全的六个要素组织中的阿比勒尼悖论4.如何避免组织失调的方法九、培训卓越的项目销售团队培养下属的六环辅导法项目销售的关键流程示意图制定项目销售策略的八个角度4.项目销售拓展实战方法与工具
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
