4D领导力及卓越团队建设

讲师资历

课程目标

课程大纲

主讲课程 管理及领导力课程1、《4D领导力及卓越团队建设》（2-3天）说明：美国宇航局版权课程。针对中高层管理者、团队管理者和其真实团队成员2、《教练式领导力》（2-3天）说明：基于国际教练协会11项核心能力开发的课程。针对所有中高层管理者。3、《高效管理者的核心五任务》(2-3天)说明：基于美国盖洛普咨询公司的Q12开发的课程。针对所有中层及有一定带队经验的基层管理者。4、《领越™领导力》（2天）说明：美国领导力大师库则斯和波斯纳的版权课程。针对中高层，特别适合高层。该版权课程被称为目前市面上最好的领导力版权课程，是“领导力皇冠上的明珠”，是领导力大师库则斯和波斯纳30年的研究成果）人力资源类课程1、《总经理的人力资源管理》（2天）说明：本课程可用于大学总裁班教学，培训对象为企业的董事长、总裁、人力资源副总裁、人力资源总监。通用管理技能《问题分析与解决》说明：培训对象为各级管理者