陈文冬:从优秀到卓越TTT高阶

陈文冬:从优秀到卓越TTT高阶

价格:联系客服报价

授课讲师:陈文冬

讲师资历

培训时长 0
授课对象 企业中高级管理人员、企业内训师
授课方式 内训

课程目标

《从优秀到卓越TTT2.0》高阶(2天标准版)课程, 此课程适合对于有授课经验,基本功扎实,想要提升授课表达和课程设计能力的培训师。通过高阶的专业训练,提升授课成效,学员学习留存率及转化率:1、以成果为导向, 以学员为中心的2.0时代;2、出口成章三部曲;3、巧匠故事与案例;4、升华课程的点评与答疑;5、“沟通交响乐”--激活讲师技艺。

课程大纲

一、课程背景及收益 商业讲师在各个企业培训中常常面临? n  什么是真正的以学员为中心? n  培训结束后三个月后,学员学习内容的留存率低? n  如何更好的提升学员学习内容的转化率? n  如何使学员的行为和绩效发生变化? 课程收益?  帮助讲师灵活的穿梭在课程、学员、和学员的应用环境中  帮助讲师快速应对教学现场的变化,从架高的层次来审视和服务教学;  让点评能够点石成金,让答疑成为亮点从而升华课程,满足学员个性化需求;  从四个维度全面激活讲师技艺 二、课程特色 n  显著提升讲师授课能力; n  围绕学员的需求,帮助学员改变行为,提升绩效。 三、课程学习计划 导入  • 介绍课程目标 • 成立学习小组 • 工作场景化的开场 模块一 以学员为中心、以成果为导向 1. 学员学习的五个层级 2. 学员对学习的重构和创新 3. 三位置讲授法 4. 工作场景化的开场 5. 小练习:三位置讲授分享 模块二  出口成章三部曲  1.       胡说八道:  2.       与知识点建立联系  3.       创建学习  4.       大练习 模块三  巧匠故事与案例  1.       与学习点结合  2.       有冲突点  3.       充分融入了情感  4.      练习:故事大王  5.      故事的精心编排、修剪  6.      案例的挑选、编排、制作  7.      案例的局限  8.      练习:改编典型案例并分享 模块四: 升华课程之:即时点评与答疑 1. 即时点评的技巧 • 练习 2. 即时点评的方式 • 练习 3. 答疑究竟答什么 4. 让答疑成为亮点 5. 如何应对学员挑战 • 练习:答疑 模块五:沟通交响乐  1.    练习:沟通交响乐  2.    激活讲师技艺  3.    练习:讲师定位  总结 ·           学习内容回顾 ·           梳理学习成果 ·           分享学习之后的行动计划