王善勇:《连锁企业如何突破销售瓶颈，做大做强？》

讲师资历

课程目标

让连锁企业突破销售瓶颈，快速成长，做大做强

课程大纲

一、连锁企业做大做强的障碍（瓶颈）有哪些？ 1、资金问题 2、人才问题 3、模式问题 4、产品问题 5、服务问题 6、物流问题 7、信誉问题 二、操作流程 原则是：科学合理、流水作业、各司其职、降低难度、便于复制。 三、区域市场的开发及运作办法 1、区域市场指企业以多大的市场为单位进行复制，具体区域市场将根据产品特点、公司实力等因素而定； 2、原则是：便于复制、便于管理。 四、配套的考核和激励方案 原则是：科学合理、竞争上岗、末位淘汰、股权激励。