班组长安全管理能力提升训练

讲师资历

课程目标

课程大纲

引言：  一切从观念的转变开始第一单元 自我介绍的应用与技巧训练1.        自我介绍的目的与意义2.    自我介绍内涵与结构3.    自我介绍的基本模式4.    自我介绍案例及分析5.    自我介绍训练第二单元 班组长的角色认知1.    自己认知2.    班组、班组长的定义及内涵3.    班组长的地位4.    班组长的安全管理责任5.    班组长的安全使命6.    班组长的安全管理类型7.    班组长应具备的十大能力8.    班组长的8条权限9.    班组长五大角色修炼第三单元  班组长带兵方法与技巧1.    了解员工的期盼2.    学会和上司相处的技巧3.    掌握带兵的十大妙招4.    熟练运用12大工作方法5.    塑造阳光的心态6.    做一个复合型的班组长第四单元  班组安全管理的六大工作法1.    “三段八步”班前会工作法2.    “手指口述”安全确认工作法3.    班组“321”工作法4.    岗前五项准入工作法5.    岗前四分钟安全思考工作法6.    情感安全工作法第五单元  班组安全文化建设方法7.    班组安全理念引领工作法8.    班组安全制度执行工作法9.    班组安全行为纠偏工作法10.   班组安全环境建设工作法11.   创建学习型班组工作法