培训时长 | 1 |
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授课方式 | 内训 |
立责于心 履职于行——做一个当责的管理人员课程简介课程时间 1天授课对象 企业班组长以上管理人员授课方式 讲解+工具+方法+提问+互动主讲老师 刘发东 教授课程目标1、改变观念,突破传统管理的思维模式2、掌握法规,熟知有关责任的规定3、学会方法,落实生产责任、规避风险课程大纲引言: 一切从观念的转变开始企业里的一切问题,往往都是观念的问题。我们在不断改革管理的方式和管理方法。 生产主体责任概念及内涵一、责任的定义、种类及内涵二、生产主体责任的内涵三、生产责任制与职责四、为什么企业是生产责任主体第二讲:掌握法规,落实企业生产主体责任一、生产法规表现形式二、生产法规体系三、有关法规中确定的企业生产责任Ø《关于进一步加强生产工作的决定》Ø《关于进一步加强企业生产工作的通知》Ø《关于坚持科学发展发展促进生产形势持续稳定好转的意见》Ø《生产法(新)》ØØ《生产事故报告和调查处理条例》Ø《刑法修正案(六) 》Ø《中共关于推进生产领域改革发展的意见》第三讲:怎样建立责任体系一、宏观责任体系二、法律责任三、生产责任制的具体要求四、建立生产责任制ØØ各业务部门负责人的责任Ø各部门管理人员应履行的职责第四讲:如何落实企业生产主体责任一、落实主体责任做到“六化”Ø责任落实“全员化”Ø事故风险防控“常态化”Ø作业现场管理“规范化”Ø基础能力建设“制度化” Ø宣传教育培训“系统化”二、提升岗位生产管理能力Ø沟通能力提升训练Ø培训能力提升训练Ø现场精细化管理