| 培训时长 | 1 |
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| 授课方式 | 内训 |
【课程大纲】 第一部份：当今职场现状分析1.员工价值观体系演变解析2.企业常见困扰解析3.员工忠诚与敬业精神状况调查、共析存在的问题第二部份：如何建立员工忠诚的企业文化一、强化企业的核心价值观、使命、服务、传播口号、经营理念和企业精神等。二、树立“以人为本”的企业价值观三、以诚信为凝聚力第三部份：员工忠诚度提升与管理一、员工职业化的正确理念1．职业化素质的模型2．企业喜欢什么样的职业人士3、忠诚和勤奋是成就事业的唯一道路二、员工职业化的本质—忠诚1.什么是忠诚度2.为什么企业需要员工的忠诚度3.从忠诚到敬业4.从忠诚到做人5.从忠诚到做事6.影响员工忠诚度的关键点三、不同阶段的员工忠诚度管理第四部份：员工忠诚度评价与测试
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