卢云峰:《新员工卓越化与文化共融之道》

卢云峰:《新员工卓越化与文化共融之道》

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授课讲师:卢云峰

讲师资历

培训时长 0
授课对象 团队管理者、人力资源管理者、职场新人
授课方式 内训

课程目标

在当今快速发展的职场环境下,打造一支强有力的团队与组织,有时候需要引进外部的人才资源,而如何让这些新进的人才资源(新员工)能够快速转变心态、顺利融入新的工作岗位及企业文化氛围中,是企业中各级管理者的当务之急,也是人力资源部门培训管理的重中之重。本课程从新员工如何实现自我卓越化转变入手,通过培养新员工积极与正能量的心态,帮助其顺利与企业文化相融,进而实现新员工与组织的共赢之道,共同承担企业的使命并创造美好的未来。

课程大纲

课程背景: 在当今快速发展的职场环境下,打造一支强有力的团队与组织,有时候需要引进外部的人才资源,而如何让这些新进的人才资源(新员工)能够快速转变心态、顺利融入新的工作岗位及企业文化氛围中,是企业中各级管理者的当务之急,也是人力资源部门培训管理的重中之重。本课程从新员工如何实现自我卓越化转变入手,通过培养新员工积极与正能量的心态,帮助其顺利与企业文化相融,进而实现新员工与组织的共赢之道,共同承担企业的使命并创造美好的未来。 课程收益: ü  培养新员工拥有正确的职业心态,树立良好的职业观念,实现自我卓越化。 ü  帮助新员工提高工作效能,提升团队协作精神,达成团队目标要求。 ü  推进新员工快速融入企业文化,认同并共同实现企业发展目标。 ü  促进新老员工的顺利融合,保持新员工队伍的稳定性,并持续创造价值。 课程对象:企业中各层级、各岗位的新入职员工 课程时长:2天(建议在企业外部相对封闭的培训环境,双休日) 内容纲要: 第一部分  新员工如何拥有卓越化的职业水准 第一章 卓越的职场价值观念 第一节  卓越人生与职场工作 第二节  树立快乐与正能量的工作理念 第三节  职业操守、职业状态、职业精神 第四节  认识自己的职责分工和工作角色 第五节  清晰的职业规划与生涯发展目标 案例分析:何为职场卓越及其标准 第二章 卓越的职业心态 第一节  卓越职业心态的力量 第二节  职场成功必备的职业心态 第三节  卓越职业心态之学习心态 第四节  卓越职业心态之感恩心态 第五节  卓越职业心态之双赢心态 第六节  卓越职业心态之敬业心态 第七节  卓越职业心态之责任心态 第八节  卓越职业心态的良性循环 第三章 卓越的工作方法 第一节  能力模型与良好工作习惯养成 第二节  目标管理:更有效完成工作目标的方法 第三节  问题分析与解决:系统分析问题与解决问题的能力 第四节  提升工作效能:工作时间管理技能 第五节  群体决策效率:高效能的会议 第六节  乐在职场工作:工作压力与情绪管理 案例分析:哪些工作方法是卓越的? 第四章 卓越的人际关系 第一节  何为卓越的职场人际关系 第二节  如何有效开展职场人际关系沟通 第三节  职场人际关系与团队协作 第四节  卓越人际关系如何有效维护 案例分析:职场人际关系的重要性 第五章 卓越的职业形象 第一节  商务礼仪与职业形象 第二节  仪容与服饰礼仪 第三节  言谈与举止礼仪 第四节  位次与迎送礼仪 第五节  塑造属于您的职业形象 第二部分  新员工如何理解并融入企业文化 第一章 正确认知企业文化及其价值 第一节  如何正确理解企业文化是什么 第二节  为什么需要企业文化 第三节  企业文化理念都包括什么 第四节  企业文化如何深入落地 案例分析:新员工的企业文化理解误区 第二章 新员工顺利适应企业文化 第一节  适应新的企业文化必要性 第二节  原有企业文化理念如何更新 第三节  如何做到顺利适应企业文化 案例分享:新员工如何适应企业文化 第三章 卓越化与企业文化实现共融 第一节  新员工卓越化与企业文化理念的关系 第二节  实现共融方法(老员工与管理层讲述) 第三节  如何保持企业文化落地执行 案例分析:新员工企业文化共融方法 课程总结:新员工成就卓越之道:与企业文化共融