《商业策略与商业模式创新课程简介》

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程说明：企业经营必须要有一套商业策略与模式，我们不要用战术上的勤奋掩盖策略上的懒惰。商业策略是企业在竞争的环境中，考虑本身的优劣，据以形成优势和创造生存与发展空间所采取的反应。商业策略不能一成不变，必须随内部条件、外部环境的变动而调整。在世界大环境瞬息万变的时代，以变应变，随时调整商业模式策略是经营管理的真谛。 商业模式的设计是商业策略的一个组成部分。商业模式创新不但能够「降低成本」及「增加企业弹性」，更有可能「颠覆产业的竞争态势」。由此可知，认识商业模式，了解商业模式与学习如何建构创新的商业模式，以提升企业的竞争能力，将是未来高阶人员必备的知识与技能。探讨如何应用蓝海策略的工具与手法来帮助现行企业或是创业者，就其商业模式进行策略性的创新，以突破目前营运的框架与困境。 课程特色：1.透过讲师精辟说明、幽默风趣、见解独到的讲授，使学习容易与轻松愉快。2.讲师的实务经验丰富，并针对实际状况进行解析。3.授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。4. 针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合。 课程对象：想要创业者、中小型企业、各阶层领导干部、欲提升解决问题能力者、欲提升创新能力者、对于学习创新潜能激发有兴趣者、企业创新团队成员、项目负责人 授课讲师： 詹长霖  AIM俐钜创新管理顾问股份有限公司  总经理兼首席创新长 讲课方式：讲授法、影片案例、个案讨论、小组演练 授课天数：2天，亦可依据企业实际所需进行规划 课程大纲：1.为何需要商业策略2.好策略与坏策略3.如何找出颠覆性创新策略4.商业策略重点5.制定及分析商业策略的工具6.商业洞察辨识创新的机会7.如何拟定新的商业策略8.商业策略发展趋势→互联网+9.何谓商业模式10.如何进行商业模式创新11.蓝海策略与商业模式创新的结合12.商业模式创新的方法13.商业策略与商业模式的案例分析讨论14.如何避免设计错误的商业策略与商业模式15.商业策略与商业模式设计小组演练