MBTI性格分析与领导力

讲师资历

课程目标

课程大纲

【课程纲要】一、什么是领导力1. 领导力是沟通力，故事，师傅说情；2. 领导力是影响力，故事：老虎的孤独；3. 领导力是决策力，故事：举手；4. 领导力是创新力，故事：创意带来的成功；5. 领导力是组织力，故事：去南海；本章节收获：用故事来说明领导者应该具备这五个方面的领导力二、认识MBTI是什么1. 为什么要学习MBTI2. MBTI的起源和应用介绍；3. 人的内在动力导致的性格差异理解，E：I；4. 我们认识的是同样的世界吗，S：N；5. 决策不同导致的差异，T：F6. 我们对待世界的态度的差异，J：P；7. 用MBTI对自己的性格类型进行描述；8. 16种性格类型的主要表现；9. 什么是MBTI性格观察法；10. 如何掌握和运用性格观察法。本章节收获：通过MBTI性格理论的讲解，了解自己的性格类型三、领导力之沟通能力在MBTI性格类型的表现1. 什么是领导沟通力？2. 领导沟通力对管理的影响；3. 内向和外向人的沟通力的不同表现? 4. 喜欢具体工作和抽象工作的人是如何说的？5. 你怎么说是看你关注人还是事；6. 多种可能还是唯一选择，我这么说的；7. 我的性格在沟通力方面的优势和不足。本章节收获：通过小游戏，来认清不同类型性格类型以及自己性格在沟通力方面特点，及通过认清性格造成的沟通特点，如何达成比较好的沟通方式四、领导力之影响力在MBTI性格类型的表现 1. MBTI性格的四种 气质；2. SJ监护型的领导气质表现；3. SP工匠型的领导气质表现；4. NF理想型的领导气质表现；5. NT理性型的领导气质表现；6. 如何发现自己的领导气质，影响下属员工。本章节收获：通过四种不同气质的讲解，掌握不同气质类型对下属的影响力，了解自己在性格气质方面的特点五：领导力之决策力和创新力在MBTI性格类型的表现 1. MBTI性格的四种决策力2. J和P对于事情的不同态度3. EJ和IJ在决策方面的差别；4. EP和IP在创新方面的差别；5. 你在决策和创新方面哪个更加有优势？本章节收获：通过性格对于决策和创新的影响讲解，让我们更加了解自己在性格气质方面更加擅长决策还是创新，便于在决策和创新时能抓住机遇。六、领导力之组织力在MBTI性格类型的表现1. 你的团队性格，优势和薄弱点；2. 团队差异沟通和潜在沟通点；3. T、F领导如何展现你的理解力  ；4.  S、N领导对冲突调解的不同做法；5. 团队组织力对我的要求是什么。本章节收获：了解团队的性格特点，以及领导性格特征在团队成员的理解力，对团队冲突的调节能组织能力方面的表现，便于更好管理团队。七、行动计划1. 自身现状与理想状态间的差距；2. 制订可行性发展计划。