企业目标管理

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程大纲：一、目标管理概述（定义和意义）二、目标是什么？1、你的目的和方向2、你到底想要什么3、你的梦想4、你的愿景三、设定目标的意义1、明白生命的价值和意义2、有利于树立积极的心态3、看清使命，产生动力4、从过程转移到结果5、分清轻重缓急、把握重点6、产生信心、勇气和胆量7、使人完善，永不停步8、集中精神，把握现在四、没有设定目标的原因（1）设定目标后害怕失败（2）害怕被别人耻笑（3）不知道目标设定的方法（4）不知道目标设定得是否正确五、目标设定的范围1、近期目标：1-3年2、中期目标：3-5年3、远期目标：10年4、人生终极目标六、设定目标的原则1、明确具体2、量化衡量3、长短结合4、完成时限七、如何设定目标1、寻找你的人生终极目标2、分析你的目标3、寻找支持4、立即行动八、分解目标的四大步骤1、设定你的本年度目标2、把年度目标拆分到月3、把月目标拆分周目标4、把周目标分解日目标九、实现目标的三大关键因素1、强烈的企图心2、将目标视觉化3、坚持改进十、请列出你人生的以下几个目标1、财富目标2、事业目标3、家庭生活目标4、健康休闲目标5、学习成长目标6、人际关系目标十一、目标管理常见问题及对策备注：本课程将根据贵企业的实际培训需求予以适当调整，形成专为您量身定制且唯一适合您企业的解决方案。郑重承诺：本人所有课程均当场见效，无效退款！