新形势下企业的“活法”与员工的“干法”

讲师资历

课程目标

课程大纲

1、新形势下企业面临的挑战与发展的瓶颈⑴ 新形势下企业面临的十大挑战与瓶颈⑵ 企业突破发展瓶颈的的六大策略⑶ 新形势下企业经营管理的十大突破⑷ 如何找到企业“以不变应万变”的金钥匙 2、新形势下企业的“活法”与员工的“干法”⑴ 新形势下企业的六大“活法”——稻盛和夫的经营之道⑵ 新形势下企业员工的六大“干法”——稻盛和夫的管理之道⑶ 员工缺乏激励的九大原因⑷ 员工激励十大策略⑸ 管理人员常犯的错误及应对措施 3、新形势下企业家必须具备的素质、能力、精神和习惯 ⑴ 新形势下企业家必须具备的八大素质和能力 ⑵ 新形势下企业家必须具备的八大精神和习惯 ⑶ 如何塑造不断推动企业快速发展前进的企业灵魂4、员工如何树立正确的人生观、价值观、就业观、事业观1、人生的意义和工作的意义2、事业成功的动力源泉3、你为谁工作？4、为何要疯狂的工作5、新时代职工的24项品格修炼6、新时代职工的幸福人生备注：本课程将根据贵企业的实际培训需求予以适当调整，形成专为您量身定制且唯一适合您企业的解决方案。郑重承诺：本人所有课程均当场见效，无效退款！