高效团队建设

讲师资历

课程目标

课程大纲

1、企业顶层团队的含义、特点与作用⑴ 企业顶层团队的含义⑵ 顶层团队建设与一般团队建设的区别⑶ 企业高效团队的特点⑷ 企业高效团队的作用⑸ 高效团队的六大特征 2、如何打造顶层团队 ⑴ 商业模式设计与顶层团队角色定位 ⑵ 企业战略规划与顶层团队的职责划分（责权体系构建） ⑶ 企业目标制定与顶层团队成员的目标分解 ⑷ 年度计划执行与顶层团队成员的绩效考核 ⑸ 顶层团队文化建设之核心价值观⑹ 顶层团队成员的执行力构建 3、顶层团队建设的关键要素⑴ 顶层团队成员的领导艺术与管理原则⑵ 顶层团队成员必备的素质、技能和知识⑶ 顶层团队成员的沟通和授权技巧⑷ 顶层团队成员的八大创新思维⑸ 如何处理团队冲突与凝聚力培养⑹ 以经营为导向的人力资源管理  4、团队建设的成功法则⑴ 知行为什么不能合一？⑵ 知行怎样才能合一？⑶ 知行合一的爆发力⑷ 知行合一与高效团队建设的执行能力备注：本课程将根据贵企业的实际培训需求予以适当调整，形成专为您量身定制且唯一适合您企业的解决方案。郑重承诺：本人所有课程均当场见效，无效退款！