《五维教练式领导力》

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程背景在今天这个人才时代，什么能够帮助我们激发出自己和团队的最大优势？教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。什么是教练？简言之，教练就是通过教练式沟通方式，帮助我们深入了解自己，理解他人，激发出内在的动力、潜力和变革的愿望。教练的过程就是陪伴下属成长和成功的过程。教练的理念和技术将会使您的人生和事业更上一个台阶，实现更大的自我价值。此课程您会感受到教练如何能够解决一些实际的问题和困惑，发掘出您更大的领导魅力，进而发挥出团队的巨大潜力，帮助公司走向更美好的未来。五维领导力模型帮助领导者创造高绩效，见右图： 课程模块根据五维的教练领导力模型进行拆解落地，在每一个模块根据教练的实施原理和路径进行工具化的学习，见下图： 课程纲要课程时长：1天课程对象：中高层管理者 课程特色1、工具化      在提升领导力的同时掌握三大教练工具。2、情境化 教学过程中模拟真实情境，使管理者参与并体验沟通的技巧，在演绎中找到解决问题之道。3、落地化  课程中进行测评，帮助领导者调整管理行为和稳定管理状态。4、生动化在课程在列举大量工作中的真实案例，引导式的教学方法让启发管理者深入思考，学习和掌握的面谈沟通技巧及实用的工具，从而形成对员工的有效引导，挖掘他们的内在潜能。