《工程预结算与成本控制》

讲师资历

课程目标

课程大纲

第一讲  工程预算编制流程一、工程预算编制流程图二、建筑工程预算编制工作流程三、建筑工程预算的编制步骤第一步  计算基础工程量第二步  计算混凝土分部、门窗分部工程量第三步  计算墙体分部工程量第四步  计算装饰抹灰分部工程量第五步  计算楼地面分部工程量第六步  计算屋面分部工程量▲本讲互动与答疑第二讲  工程项目概预算编制与注意事项一、工程项目概预算编制概述（一）建筑工程计价方式（二）建筑工程项目划分（三）项目名称与定额的关系（四）工程建设基本程序（五）建筑工程预算概述（六）建筑工程造价的构成二、建筑工程预算定额概述（一）建筑工程预算定额的作用（二）建筑工程预算定额的分类（三）建筑工程预算定额子目的组成（四）建筑工程预算定额的编制方法三、《建筑工程预算定额》的应用（一）《建筑工程预算定额》的组成（二）《建筑工程预算定额》图表的构成（三）《建筑工程预算定额》的应用四、《建筑面积计算规范》（一）规范的发展历程（二）规范的主要内容（三）单层建筑物建筑面积计算规则（四）多层建筑物建筑面积计算规则（五）其他注意事项五、 设备购置费的构成与计算标准六、其他费用的构成与计算标准七、营业税改征增值税后工程计价依据调整八、工程项目概预算编制注意事项案例：某工程项目概预算▲本讲互动与答疑第三讲  工程项目决算编制与注意事项一、工程项目决算编制（一）竣工决算概述（二）竣工决算的内容与编制格式（三）新增资产价值的确定二、工程项目决算编制注意事项案例：某工程项目决算▲本讲互动与答疑第四讲  工程项目阶段性成本管控一、投标阶段的工程成本管控二、施工准备阶段的工程成本管控三、施工过程中的工程成本管控四、结算阶段的工程成本管控五、施工成本事前、事中、事后控制要点案例  某工程项目成本管控▲本讲互动与答疑第五讲  工程项目建设中的成本管控  一、施工合同方面的成本管控二、质量和安全方面的成本管控三、机械管理与使用方面的成本管控四、材料管理与使用方面的成本管控五、行政方面的成本管控六、财务方面的成本管控案例  设备租赁成本管控▲本讲互动与答疑第六讲  工程项目成本管控与动态成本管控一、工程项目成本管控二、落实预算成本定额责任制三、制订与完善成本管控制度和流程四、及时考核成本预算定额案例  某工程项目工期成本管控▲本讲互动与答疑第七讲  全面互动答疑与课程总结时长：1天                                            编制与讲解： 屠建清