| 培训时长 | 2 |
| 授课对象 | 具有项目管理知识的项目团队成员 |
| 授课方式 | 内训 |
项目因为项目本身以及项目团队的临时、独特、不可重复等特性，造成了项目管理比普通的团队管理更加困难。比如， 1.项目团队都是临时组建，大多在项目结束后可能面临解散，让项目团队成员很难有归属感，很难在短时间内形成合力 2.项目团队经验可复制性很低，在前几个项目中获得的经验，很难全盘复制到新的项目中 3.项目团队从组建开始，就要开始快速按部就班按照项目进度推进，在没有形成合力的基础上会遇到很多沟通、协调问题 基于沙盘的项目管理模拟训练可以帮项目团队成员 1.通过这种预演，让项目管理团队成员在成立之初就
1.各种场景决策，发觉自身惯性的思维、决策模式
2.领悟项目管理不同阶段，不同管理重点
3.提升项目管理阶段重点管理工作，提升成员沟通、协调能力等
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