史文耀:《制造业项目经理技能成长与发展通道》促动式培训

讲师资历

课程目标

集思广益因地制宜的手法引导项目人员自我学习提升并达成职业发展通道的任职要求实现价值认可与晋升回报

课程大纲

第一课 Ÿ项目管理的基本事务及知识交谈 Ÿ项目管理有关的程序及流程提问 Ÿ项目管理内部典型标杆人物调查 Ÿ格物能力、团队协作、表达总结习惯摸底 Ÿ开展促动技术。。。。。 Ÿ采集日常工作中遇到的困难、问题等焦点 Ÿ引导大家群策群力、因地制宜的编制改善   第二课 Ÿ项目人员的技能矩阵要求集思广益 Ÿ项目管理的核心工作任务集思广益 Ÿ怎么样轮岗实训才能达成阅历的磨练 Ÿ什么样组织架构下才有效开展工作并得到个人的工作业绩统计肯定？ Ÿ个人定性培养的员工职业发展规划卡片 Ÿ项目管理人员应学会的推动力何在？ Ÿ营销部门之项目管理岗位HR改革方案介绍 Ÿ取项目管理焦点问题，各小组担当项目过程的各部门角色进行模拟！ Ÿ讨论完善项目管理岗位晋升流程图