| 培训时长 | 1 |
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| 授课方式 | 内训 |
第一部分案例分析，您的境界、决定未来价值 1.1老板搞定下属加薪的要求，剖析出心理习惯！1.2前台为什么容易升职？1.3典故：七人分粥的心态？1.4最受上司喜爱的下属条件您知道是什么？第二部分干好本职，超前公司、储备系统能量 2.1个人特长的展示并突出价值！2.2任何岗位都归纳为两个职能！2.3不具备哪些能量不算资深HR？2.4骨干想获得加薪必须掌握的道理！第三部分 互动交流，集思广益、激发奋斗热情3.1假设您是老板会同意那些人“调薪”？第四部分 精准定位，职场规划、闪光亮显价格4.1员工价格与员工价值的关系，您懂吗？4.2牢记：工资是自己给自己“加”的4.3创造给自己“加薪”的机会第一页4.4创造给自己“加薪”的机会第二页
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