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授课案例
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清华大学管理学硕士
国家高级人力资源师
国际职业教练协会认证职业教练
PTT国际专业培训师培训认证导师
全球职业规划师与中国职业生涯咨询师
9年国有大型企业工作经验
12年世界500强跨国集团管理经验
曾任：北京瑞义百达科技发展有限公司 HR副总裁
曾任：正大集团 招聘总监/HR总监/培训中心总经理
曾任：北京第一机床集团 人力资源部培训科长
● 清晰了解表达的本质，掌握表达的基本概念 ● 学习表达的三大元素，掌握表达的基本套路 ● 提升表达的八大技巧，做到自如的即兴表达 ● 学习公众演讲的能力，做到表达具有感染力 ● 提升领导者的说服力，做到激发团队凝聚力...
授课对象：企业中层管理者
● 清晰人力资源管理的核心与基本原则 ● 根据实际情况制定部门人力规划 ● 根据岗位需求进行人员的有效甄选 ● 有效设计与实施员工培训 ● 应用所学方法与技巧进行员工薪酬的制定与实施激励 ● 根据业绩目标有效制定与实施绩效管理与考...
授课对象：企业中层主管、各部门经理等
● 清晰激励与薪酬的核心与基本原则 ● 掌握与应用激励员工的实用方法 ● 应用实用工具进行员工晋升管理 ● 掌握实用方法进行薪酬设计...
授课对象：企业各层管理者、人力资源经理、人力资源主管、薪酬经理、薪酬主管等
● 理解目标管理的核心价值以及对组织目标的重要作用 ● 树立目标管理的意识，养成目标管理的习惯 ● 掌握关键决定因素的分析与解决方法，确保目标管理高效执行 ● 掌握制定目标管理制度的方法，加强目标管理的有效落实 ● 理解组织绩效管理...
授课对象：企业中层管理者、人力资源经理、人力资源主管、绩效经理等
● 清晰了解领导力的本质，掌握领导力的基本概念 ● 学习领导力的四大特征，明确领导者的职能任务 ● 培育领导者的倾听能力，做有魅力的高效能领导 ● 培养领导者的反馈能力，激发下属积极主动工作 ● 提升领导者的教练能力，引导成员厘清目...
授课对象：企业中层管理者
● 清晰人力资源管理的核心与基本原则 ● 根据实际情况制定部门人力规划 ● 根据岗位需求进行人员的有效甄选 ● 有效设计与实施员工培训 ● 应用所学方法与技巧进行员工薪酬的制定与实施激励 ● 根据业绩目标有效制定与实施绩效管理与考...
授课对象：人力资源经理、人力资源主管等
● 清晰了解表达的本质，掌握表达的基本概念 ● 学习表达的三大元素，掌握表达的基本套路 ● 提升表达的八大技巧，做到自如的即兴表达 ● 学习公众演讲的能力，做到表达具有感染力 ● 提升领导者的说服力，做到激发团队凝聚力...
授课对象：企业中层管理者
人力资源管理是让每一位管理者都经常头痛的一个问题，尤其是非人力部门的部门主管，在面对新生代员工时，常常无可奈何，头大如牛，于是如何提升人员管理效率，如何在人员的选、育、用及留中，利用人力资源管理工具最大程度的发挥员工的积极性、主动性及创造性...
授课对象：人力资源经理、人力资源主管等
领导力是每位企业管理者都必须掌握的核心能力，而在实际工作中，尤其面对新生代员工，管理者常常无可奈何，头大如牛，如何提升自己的领导能力，最大程度的发挥员工的积极性、主动性及创造性，打造一支充满朝气与凝聚力的团队，成为企业管理者必须掌握的能力与...
授课对象：企业中层管理者
绩效管理是企业业绩达成的重要保障，许多企业在年初制定了一系列的绩效目标，但在执行的过程中，往往会因为各种原因，造成管理不到位，致使目标无法达成。也有一些企业的绩效管理没有真正把握其核心，导致绩效管理流于形式，没有很好的发挥作用，于是如何提升...
授课对象：企业中层管理者、人力资源经理、人力资源主管、绩效经理等
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
