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授课案例
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清华大学管理学硕士
国家高级人力资源师
国际职业教练协会认证职业教练
PTT国际专业培训师培训认证导师
全球职业规划师与中国职业生涯咨询师
9年国有大型企业工作经验
12年世界500强跨国集团管理经验
曾任:北京瑞义百达科技发展有限公司 HR副总裁
曾任:正大集团 招聘总监/HR总监/培训中心总经理
曾任:北京第一机床集团 人力资源部培训科长
● 清晰人力资源管理的核心与基本原则 ● 根据实际情况制定部门人力规划 ● 根据岗位需求进行人员的有效甄选 ● 有效设计与实施员工培训 ● 应用所学方法与技巧进行员工薪酬的制定与实施激励 ● 根据业绩目标有效制定与实施绩效管理与考...
授课对象:人力资源经理、人力资源主管等
● 清晰了解表达的本质,掌握表达的基本概念 ● 学习表达的三大元素,掌握表达的基本套路 ● 提升表达的八大技巧,做到自如的即兴表达 ● 学习公众演讲的能力,做到表达具有感染力 ● 提升领导者的说服力,做到激发团队凝聚力...
授课对象:企业中层管理者
人力资源管理是让每一位管理者都经常头痛的一个问题,尤其是非人力部门的部门主管,在面对新生代员工时,常常无可奈何,头大如牛,于是如何提升人员管理效率,如何在人员的选、育、用及留中,利用人力资源管理工具最大程度的发挥员工的积极性、主动性及创造性...
授课对象:人力资源经理、人力资源主管等