《管理者演讲与表达技巧训练》

讲师资历

课程目标

● 清晰了解表达的本质，掌握表达的基本概念 ● 学习表达的三大元素，掌握表达的基本套路 ● 提升表达的八大技巧，做到自如的即兴表达 ● 学习公众演讲的能力，做到表达具有感染力 ● 提升领导者的说服力，做到激发团队凝聚力

课程大纲

第一讲：管理演讲与表达的作用 一、语言的力量 案例解析：阿里巴巴创业时马云在湖畔家中的演讲 二、演讲与表达的核心目的 研讨会：有魅力的表达对管理者的作用 三、演讲与表达的标准与要求 1. 成人学习的特点 研讨：如何做到演讲与表达的有效性 2. 演讲与表达的七个标准 3. 演讲与表达的四个要求 第二讲：让表达充满管理魅力的三大要素 一、让表达打动人心——感性 1. 感性表达的作用 案例解析：三位领导者的执政理念 2. 常用感性表达方法 二、让表达清晰易懂——理性 1. 理性表达的作用 视频：李云龙的作战布置 2. 理性表达三种形式性 三、让表达植入头脑——互动 1. 互动在表达中的作用 案例：为什么下属不按要求做事 2. 常用互动的方法 四、演讲与表达的基本公式 1. 演讲与表达的两大基本公式 2. 两大基本公式训练 模拟练习：一分钟演讲 第三讲：管理者演讲与表达的六大技巧 一、紧张处理技巧 故事：麦克尔-杰克逊的故事 1. 紧张产生的原因 2. 紧张处理的三个方法 二、演讲与表达开场技巧 1. 主观建设的价值 游戏：你喜欢谁？ 2. 十大开场法 练习：十大开场法训练 三、演讲与表达的语言技巧 1. 感性语言训练 1）感性语言作用 案例：为什么道理都懂就是不做？ 2）感性语言四大特征 3）感性语言训练 2. 理性语言训练 1）理性语言作用 2）理性语言发音标准 3）理性语言训练 四、演讲与表达的肢体表达技巧 案例赏析：名人的肢体鉴赏 1. 手势训练 2. 站姿训练 3. 步伐训练 4. 眼神训练 五、演讲与表达的结尾技巧 1. 演讲结尾的作用 案例：虎头蛇尾的危害 2. 演讲常用五个结尾方法与训练 六、设计演讲与表达内容的技巧 1. 演讲与表达的六种内容 2. 演讲与表达的常用两种逻辑 3. 演讲与表达的四个层次 4. 演讲与表达内容扩充的方法 模拟练习：演讲内容的四度开发 第四讲 演讲与表达模拟训练---述职报告 1. 主题与内容设计 2. 演讲结构与时间分配 3. 开场4+6法 4. 常用三大感性素材 5. 常用三大理性素材 6. 结尾2+3法 模拟练习：3分钟述职报告演讲 课程结束与回顾