赵成国讲师

赵成国讲师

企业管理效能提升教练

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赵成国认证与成就

28年机关事业单位、大型国有企业与外资企业实战经验
美国盖诺普 Gallup优势才干识别及指导专业讲师
Aci(美国职业认证协会)注册高级培训师、高级心理咨询师
法家思想国学研究学者与现代组织治理践行者
贵阳学院阳明心学研究所学者及应用研究员
幸福型组织基因思想体系构建与践行者
中国注册高级测评师(资深 Disc™、MBTI 分析人士)、高级培训师、高级人力资源师、心理咨询师
曾任:广元市外贸局办公室主任
曾任:IBM | 某销售分公司 | 销售经理兼培训师
曾任:南京某科技集团 | 集团副董事长、总经理
曾任:影响力教育训练集团 | 集团副总裁兼教学中心总经理
曾任: 四川长虹 | 培训中心主任兼商学院常务副院长、首席培训师丨总经办秘书 丨驻外分公司总经理、驻外管理处处长、大区总经理等职
现任:苏州巨细信息科技股份有限公司 | 独立董事、专家顾问
现任:上海宝欧工业自动化股份有限公司 | 独立董事、专家顾问
现任:亿微(上海)创业投资有限公司 | 独立董事、专家顾问
作品:书籍《做不可替代的中流砥柱—中层管理者十二项修炼》(人民邮电出版社出版)

向红色精神学管理 ——从低效到高能的团队改造技术

向红色精神学管理 ——从低效到高能的团队改造技术

从秋收起义到井冈山根据地建立;再从井冈山斗争到陕北延安……一支军队穿着破烂的服装,行经两万五千里的跋涉,在中国辽阔的版图上书写了一首震铄古今的伟大史诗! 当年,没有根据地,甚至也没有方向。 前有堵截,后有追兵。天上和地上,有的是装备和数...

授课对象:企业内实际从事管理岗位的工作者(从事管理3年以上工作经验,对管理理论感兴趣的员工。)

Disc™性格行为模式分析与高效管理

Disc™性格行为模式分析与高效管理

斯坦福大学杰佛瑞•菲佛通过对财富500强的企业进行根据研究认为:人员管理对盈利能力产生了40%以上的影响。根据杰佛瑞•菲佛的观点,人员管理的这40%的影响是决定性的基础,没有这40%的基础,另外的60%也将不存在。 由此得出结论:企业经营...

授课对象:1. 企业的中高层领导 2. 企业的部门管理者 3. 普通干部与员工 4. 追求自我成长与突破的个人

基于有效时间利用的工作管理七大法则

基于有效时间利用的工作管理七大法则

大多数的员工在工作中效率不高,归纳的原因主要是时间没有有效利用,工作能力不足所致......,这些原因都是表象,实际背后的原因是每个人的性格及行为模式所决定。行为模式导致拖延,不能计划和合理安排工作,使得工作效率低下;或者工作效能低下所致。...

授课对象:所有需要提升时间利用效率的职场人士

非人力资源管理者的人力资源管理

非人力资源管理者的人力资源管理

企业的竞争说到底就是人才的竞争,而一个企业的人力资源管理工作成效的好坏,在很大程度上讲,重要不是取决于人力资源管理部门及其工作成效,而是取决于直线经理在人力资源管理方面的意识和作为。 但是直线经理往往因绩效或工龄得以晋升,所以,当他们面对...

授课对象:该课程适用于企业组织中的从事管理工作的非人力资源部门工作人员以及人力资源工作者。

不确定性时代的组织管理进化

不确定性时代的组织管理进化

无论您是否接受,一个现实客观存在,85后人群达3.7亿,占可供劳动力人口比例的63%,正在成为劳动力的主力大军,他们正在影响着您的世界! 相较于勤奋踏实、具有高度敬业精神的60、70后,85后的价值观更加多元化,他们更加自我,更加有个性,...

授课对象:企业中高管、总经理、董事长

激励人心的力量——非货币激励的策略与实践

激励人心的力量——非货币激励的策略与实践

任何有关工作积极性的讨论都出自生活中一个简单的事实:人必须赚钱谋生。 工资、补助、奖金都是 “基线报酬”(baseline reward)。如果一个人得到的基线报酬不足或者分配不公,他的关注点就会放在所处环境的不公以及对环境的焦虑上。 ...

授课对象:企事业单位管理岗位员工,特别是企业总经理、HRD、人力资源专业人士

 卓越管理者的五项修炼

卓越管理者的五项修炼

课程根据彼得圣吉的《第五项修炼》,从组织学习到个人学习的结合进行炼化。组织成长强调组织与个人共同成长,不论是组织还是个人,都必须落实到组织中最重要的资本——人。因此,作为企业中教练的中高层领导者,如何进行提高个人职业素养和培养人才,建立人才...

授课对象:董事会成员、高层管理团队、需要在组织中增强影响力的管理者

从权力到影响力的非权力型领导力发展

从权力到影响力的非权力型领导力发展

变革加速时代,人人需要领导力。 但是,权力并非领导力的全部意义。 权力对一个人品质的考验是最彻底的;权威不是基于权力形成的,而是基于人们的认同和信任形成的;权力可以使一个人变得严谨、高尚、博大,也可以使一个人变得智昏、贪婪、卑劣。 非...

授课对象:企业中高层管理人员

团队协同管理与沟通技能提升

团队协同管理与沟通技能提升

1、行业特性跟团队合作带来什么样的影响? 2、如何组建新的团队,如何营造良好团队氛围? 3、如何调整团队间的合作,提升团队执行力? 4、您的团队绩效不彰,您试过多种方法,却发现成效不大。 5、不管您如何强调团队合作精神,可是部门之间...

授课对象:企业组织中的各级管理者

完成目标五步19法

完成目标五步19法

为什么你的企业内部总是有矛盾?为什么你的企业服务总是不到位?为什么你布置的工作属下总是做不好? 当面临这些问题时,每个领导首先想到的是执行力!那执行力的本质是什么? 很多企业都在谈执行力问题,但执行力问题的根本问题是什么呢?其实执行力问...

授课对象:全员