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面授实训
34
线上课程
2
授课案例
30
中国政法大学MBA
中级经济师
C.A.L.F.A行动学习教练
国家二级心理咨询师
曾任:某大型国有银行支行负责人
曾任:某金融机构资深高级管理兼内训师
● 透视不同客群的心理,了解真正的关注点和需求 ● 学习经典营销案例,解决思路和最佳做法 ● 掌握营销流程、拜访客户流程、异议处理3大营销技巧,用技巧提升产能 ● 学习KYC、SPIN、FABE快速提升对公拜访、挖掘客户需求与跟进的能...
授课对象:对公业务初、中级客户经理
乡村振兴战略,是党的十九大作出的重大决策部署,是新时代做好“三农”工作的总抓手。挑战与机遇并存,农信机构转变传统经营模式,采用创新的信贷方式,充分发挥在农村市场长袖善舞的优势,通过“整村授信”,银行实现布局三农信贷,打通普惠金融“最后一公里...
授课对象:支行行长,客户经理、信贷人员
本课程重点解决以上问题,让大堂各岗位认知自己的角色定位,掌握全方位的客户服务营销技巧和厅堂批量开发客户的方式,从而提升客户服务满意度,最终实现业绩倍增。● 职责厘清:明确网员岗位职责,系统梳理服务、营销、管理三模块的职责与交集 ● 流程固...
授课对象:网点负责人、大堂经理、理财经理、高低柜员等
本课程立足于银行网点带解决的实际问题出发,从营销活动设计、销售技巧、厅堂岗位联动等几个方面出发。全方位解答实际工作中出现的问题,主力银行网点业绩提升。● 树立意识:树立“以客为尊”的服务意识,准确识别客户需求,精准营销 ● 流程服务:掌握...
授课对象:柜员、大堂经理、客户经理、网点主任、理财经理等
本课程结合历年来对银行开门红课程和项目的实操经验,通过系统剖析、层层递进、引入生动鲜活的案例,体系化、实战化的内容设计,为您打造一场专属于“您”的特训营。1. 撬动开门红的3个关键方法。 2. 业绩倍增的7个步骤。...
授课对象:网点负责人、客户经理、理财经理、大堂经理、柜员
为企业选拔优秀人才是人力资源从业者和各层级管理必备基本技能,高效能员工能为企业工作效率提高30%,因此企业人才争夺战越来越激烈!如何结合企业的需求,系统掌握招聘与面试技巧,学会应对各种类型求职人员,准确识别人才与企业、职位的匹配性和精准度是...
授课对象:负责招聘的HR面试官与业务面试官
目前国内经济新常态,企业发展前景变化莫测,如何用职业化的眼光来深刻的理解自己在组织中扮演的角色,是管理者搞清自己定位的关键;但是目前企业现状中,管理者角色错位影响管理效能的现象越来越严重!据调查表明,因角色错位、角色缺位、角色模糊、“劲使错...
授课对象:企业中层管理者、部门总监、部门经理
女星医院探病遭醉汉刺杀、老虎咬人事件、老师掌掴38名学生……..,据世界卫生组织统计: 全球完全没有心理疾病的人口比例只有9.5%;人的疾病75%由情绪引起,在中国,职场每天会产生5000个职业病人;抑郁症患者每年增加1.3%。我们的物质...
授课对象:员工/长期受压力与情绪困扰处于亚健康者
面对日趋激烈的市场竞争,企业迫切需要一支高效执行力团队,如何提升应对变革需凝要的企业团队领导力、凝聚力、执行力? 怎样才能使团队成员更好地相互包容合作、共同承担责任? 如何团队可以达成有共同的目标、愉快的相处、高品质的团队成果? 如何...
授课对象:本课程适用于管理者及后备管理人员
面对日趋激烈的市场竞争,企业迫切需要一支高效创新和应对变革能力的团队,怎样使团队成员更好地相互包容合作、共同承担责任? 团队如何达成有共同的目标、愉快的相处、高品质的团队成果? 个人如何在团队中迅速成长成为团队的核心成员? 企业像一艘...
授课对象:员工+管理层