常驻地
云南省·昆明市
面授实训
34
线上课程
2
授课案例
30
中国政法大学MBA
中级经济师
C.A.L.F.A行动学习教练
国家二级心理咨询师
曾任:某大型国有银行支行负责人
曾任:某金融机构资深高级管理兼内训师
1.提升业务经理对人力资源管理、人力成本意识管理。 2.有效提升管理员工的方法和技巧,提高企业人员效能、盈利能力。 ...
授课对象:企业高层管理者、业务部门中层管理者
1. 学习2项知识:喜迎新时代下机会和挑战并存,学习HR专业法律知识和风险控制技能。 2. 掌握2项技能:拓宽分析和解决问题思路和方法;选择适合本企业人力资源管理模型; 3. 增强2项意识:清晰人力资源管理发展趋势和定位,增强业务...
授课对象:人力资源总监、经理;企业中高层管理者。
1.掌握人力资源融职导师的职责及定位。 2.学习人力资源融职导师的3大神器和管控表格。 ...
授课对象:企业高层管理者、业务部门中层管理者
1.了解职业规划对个人职业之路的重要性 2.掌握让自己的职业三叶草转动起来的动力系统 3.掌握规划自己职业路径的步骤和规则 4.掌握绘制自己职业愿景板的技巧 ...
授课对象:全体员工
● 学员掌握个人在团队中迅速成长的方法和工具。 ● 通过学习,学员清晰的认知团队成员角色定位和团队价值成就感。 ● 积极心态完成工作目标,理性分析团队问题,主动承担团队责任和协助。 ...
授课对象:员工+管理层
● 学员掌握个人在团队中迅速成长的方法和工具 ● 通过学习,学员清晰的认知团队执行力的价值和成就感 ● 积极心态完成工作目标,理性分析团队问题,主动承担团队责任和协助 ...
授课对象:本课程适用于管理者及后备管理人员
1、深度认识自我、化解内心积怨,释放压力,增强正能量; 2、了解压力产生的客观性和打开学员心智模式,正确对待并进行管理和控制。 3、掌握释放职场压力和情绪管理7个工具和自我修复3神器。 ...
授课对象:员工/长期受压力与情绪困扰处于亚健康者
1.帮助学员开启管理者心智模式,改变管理者的思维模式; 2.帮助学员深化自身在组织中角色认知,找准自己的管理角色定位; 3.通过工具操作演练,帮助学员掌握3类必备管理技能,发挥团队管理者的作用; ...
授课对象:企业中层管理者、部门总监、部门经理
1、解决招聘难题 2、提升面试能力...
授课对象:负责招聘的HR面试官与业务面试官
1. 撬动开门红的3个关键方法。 2. 业绩倍增的7个步骤。...
授课对象:网点负责人、客户经理、理财经理、大堂经理、柜员