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中国物流采购联合会专家委员会成员
英国CIPS国际采购与供应认证培训师
《中国物流行业岗位规范指导丛书》副主编
《国际物流职业经理人知识体系指导》编委成员
《中国海关》杂志、《物流时代》供应链专栏常年特约撰稿人
《供应链电子沙盘》《供应链大数据分析BI平台》开发成员
曾任:信义汽车玻璃(制造) 供应链事业部经理
曾任:大连锦程国际物流有限公司 商务经理
● 提升公司战略视解理解战略采购,能够制定公司战略采购方案; ● 深入识别企业采购与供应链中的风险与制定应对策略; ● 学会分而治之的管理思维,运用物料供应商分类的工具; ● 学习品类管理技术,提升策略与情景适应性; ● 掌握供应商...
授课对象:生产制造业研发、SQE、IQC、寻源、采购、工程、计划、生产等从业人员
● 增加个人的影响力,扩阔思想领域,增加创造动力 ● 高速接受世界信息,熟练处理有效资源,准确把握无限商机 ● 学会塑造筹码与创造筹码的技巧,让谈判过程占据主动权 ● 掌握谈判中“听、说、观、问”四大技能 ● 能够轻易识别合作对手的...
授课对象:企业管理者、供应链总监/经理、采购总监/经理、销售、市场等一切欲提升谈判能力者
● 了解第三方物流的新赢利模式 ● 学会第三方物流精益运营手法 ● 掌握第三方物流内部管理方法...
授课对象:企业老板、总经理、销售部、运营部、财务部骨干成员
● 了解供应链两种战略以及五种模式 ● 掌握产销协调的七种运营体系设计 ● 熟练操作动态安全库存的两种算法 ● 应用供应链计划编制六大策略方法...
授课对象:企业总经理、供应链总监、计划经理、采购/生产/销售部门负责人等
● 厘清不同企业供应链模式与网络结构 ● 清晰供应链战略选型与企业战略匹配 ● 掌握供应链三流合一的流程设计要点 ● 精通供产销协调体系的顶层架构设计 ● 理清供产销协调模式下KPI指标设计 ● 懂得不同需求规律情景预测模型选型 ...
授课对象:企业老板、总经理、供应链/物流/采购/计划相关岗位的高层、中层
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