《精益物流与供应链优化策略》

讲师资历

课程目标

课程大纲

　　课程大纲　　培训受众:物流管理、供应链管理、采购与供应、PMC等相关岗位人员　　课程收益:　 系统认识全球最先进供应链集成管理思想　　具备在各方利益相关者中找到平衡的思维　　识别自身供应链风险能力　　领悟用精益手法决策管理的奥妙　　了解物流与供应链管理方法或工具　　课程大纲:　　　精益物流与供应链优化策略　　-----打造企业核心竞争力的武器　　【课程收益】　　系统认识全球最先进供应链集成管理思想　　具备在各方利益相关者中找到平衡的思维　　识别自身供应链风险能力　　领悟用精益手法决策管理的奥妙　　了解物流与供应链管理方法或工具　　【培训对象】　　物流管理、供应链管理、采购与供应、PMC等相关岗位人员　　【课程大纲】　　第一讲.认识供应链和供应链管理　　--- 中粮“产业链好产品”背后有什么玄机?　　1.1 供应链是什么　　1.2 什么是供应链管理　　1.3 供应链认识五大误区　　案例解析：小米手机 中粮 益海嘉里 天虹商场 沃尔玛　　第二讲.供应链的战略设计思路　　--- 优秀企业对它供应链做了什么?　　2.1 供应链功能模型　　2.2 供应链结构模型　　2.3 供应链设计原则　　2.4 供应链优化思路及案例分享　　案例解析：凡客 蒙牛 DELL APPLE TOYOTA KFC　　第三讲. 企业供应链中物流功能　　---产品50%以上成本消耗源在哪里?　　3.1 运输　　3.2 仓储　　3.3 配送　　3.4 流通加工　　3.5 搬运装卸　　3.6 包装　　3.7 信息处理　　案例解析：中远哈飞 东芝泰格 康师傅 奇瑞 欧时电子 ……　　第四讲.供应链运营流程分析　　----为什么说压缩供应链中响应时间等于创造价值?　　4.1 供应链之采供管理　　4.2 供应链之生产管理　　4.3 供应链之销售管理　　案例：光宇科技 TCL 宝港 爱多 必和必拓 丰田 理光　　第五讲.供应链优化成功案例解析　　----专业如何创造价值?　　深圳VISONIC有限公司　　【授课风格】 案例剖析深入，理论结合实际，可操性强　　【学习方式】 互动、讲授、发问　　【培训课时】 1天　　培训师介绍： 申明江 专注于精益物流与供应链优化管理领域 职业培训师　　物流管理/供应链管理优化资深顾问式培训师　　中国物流行业协会理事　　《中国海关》杂志“物流实务"栏目撰稿人　　中物协物流职业经理人资格认证委员会指定培训师　　中交协与英国CIPS合作采购职业资格认证培训师　　《中国物流行业岗位规范指导丛书》副主编　　《国际物流职业经理人知识体系指导》编委　　总裁网特聘专家顾问　　丛业背景：先后就职深圳信义玻璃控股、大连锦程国际物流，十年企业物流和物流企业的物流与供应链管理实践经验;　　视频光碟：《精益物流与供应链优化管理-打造企业核心竞争力的武器》　　【主讲课程】　　《精益物流与供应链优化策略》　　《双赢商务谈判实战技能训练》　　《供应链管理之精益采购与供应管理--CIPS采购与供应管理知识体系辅导》　　《高效仓储管理与库存控制实操技巧》　　【内训及咨询客户】　　光宇科技、鑫雁印刷、中信物流、稳泰电声、汉邦高科、科洛斯科技等。　　【公共课学员来自】　　三星、东芝泰格、爱默生、兄弟工业、住友电工、沃尔玛、长城计算机、迈瑞医疗等知名企业。　　【授课风格】 深入浅出，理论联系实际，激情具感染力　　【培训方式】互动、练习、训练、讲授、游戏、视频解析等多方式相结合