卓越领导力提升
<p>21世纪企业竞争加剧、市场无序、社会变革、国际交流、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临到我们面前时，无论我们是否身处领导者的职位，都应该具备领导力。这是因为，领导力意味着我们总能从宏观和大局出发分析问题，在从事具体工作时保持自己的...
授课对象：总经理，副总经理，部门经理，部门骨干，储备干部负责人等。
卓越管理者的四维领导力
中层管理者是企业的骨干核心，在企业发展、团队建设中发挥着越来越重要的作用，也需要具备更高的能力来履行肩负的责任，对中层干部的培训也是提高全员整体素质的重要抓手。 当前管理情境下，团队建设成为管理破冰的一项重要技能，也是中层管理人员所处管理...
授课对象：企业中高层干部和管理人员
员工职业化六项精进——从优秀到卓越
职业是人生事业的大舞台，有人做导演，有人做演员；有人做主角，有人做配角；有人在前台，有人在后台。我们扮演的角色不同，但都在这舞台上演绎着自己的职业人生。 企业由员工组成，而高素质高度职业化的员工是企业生存与发展的核心竞争力。 “只有每个...
授课对象：工作3年以上的员工
刘勇军:卓越领导 高效团队
一个人不可能完美，但是一个团队可以，合作能够弥补能力的不足，正确认知自己的特点、优点和缺点，能够有效规避不足，做到趋利避害。...
授课对象：企业管理团队
刘剑:卓越领导魅力
破解领导困局；高层管理者推动组织执行力的领导策略...
授课对象：企业高层管理者
何茂春:创造卓越的市场定位与品牌战略
创造卓越的市场定位与品牌战略...
授课对象：全体
张从忠:麦肯锡的卓越工作方法
运用高效工作方法快速提升绩效...
授课对象：中层干部 基层团队负责人 班组长
王占军:《卓越经理人财务管理修炼》
1. 让懂经营的管理人员也懂财务（站在财务管理的角度管经营）；让懂财务的会计人员也懂经营（站在经营管理的角度管财务）...
授课对象：企业中高层管理干部，非财务专业管理者
谢和博:卓越领导力
教授学员把握领导力和执行力修炼的正确方法...
授课对象：总经理、副总、总监等中高层管理人员
朱纲:MTP卓越管理人员管理技巧
全面系统地提升管理人员的全方位技能...
授课对象：企业核心管理人员、中层高层管理者、总裁、CEO、老板
