MTP卓越中层管理能力提升
1.使管理人员了解组织管理的原则，分清自己的角色定位与职责。 2.学习如何成为一个优秀的管理者，建立领导权威、指导下属。 3.掌握出色的团队领导能力，增强自己的领导魅力。 4.了解团队能力提升的步骤 , 提高团队执行的能力。...
授课对象：企业中高层管理者
《狼行天下--卓越销售团队打造特训营》
● 了解销售人员在不同阶段中遇到的问题，提供针对性的辅导 ● 了解销售人员工作动机的来源和工作积极性下降的原因 ● 了解团队目标设定及分解的关键要素 ● 设计统一的销售语言，对于团队销售过程及未来业绩预测了如指掌 ● 掌握保持销售人...
授课对象：企业销售管理者、销售人员、职能部门人员
《卓越服务及技能提升》
◆ 通过对“卓越服务”的深入理解，掌握企业为客户创造价值的关键时刻； ◆ 通过对“卓越服务”工具的掌握，有效运用卓越服务的核心技巧，从而能赢得客户满意，从而获取满意，赢得客户忠诚度； ◆ 建立内部客户和协调运作理念，有效提升客户满意度。...
授课对象：服务经理、销售经理、一线服务人员、一线销售人员；直接或间接与客户接触的其他服务人员或业务人员
《营销团队建设与管理 ——卓越销售团队打造》
● 通过沙盘推演活动，提高团队合作的重要性的意识，团队对于个人的有效帮助 ● 标准化营销团队体系规划，让营销管理者更加清晰目标和团队管理思路 ● 提升营销团队管理中的会议管理、学习管理和辅导训练管理 ● 帮助营销人员设立有效目标及实现...
授课对象：营销总监、营销主管、区域经理
《区域营销经理的卓越领导力提升》
● 了解领导力的建立过程，学会领导自我：通过权威测试工具，帮助医药经理人首先了解自己的管理特长与不足，通过系统学习进行积极的自我调整，建立正能量，在团队中树立优秀的领导者形象 ● 从领导自我到领导他人：识别下属在日常工作中存在的各种问题，...
授课对象：区域销售经理，地办经理，大区经理
《重要时刻——卓越的客户服务技巧》
● 理解客户的认知，学会与客户认知共舞，提升客户感知； ● 学习一套简单而行之有效的“EOAC”客户服务四步法，提升客户满意度； ● 运用EOAC行为模式，打通内部协同流程，为客户创造更多价值； ● 运用EOAC行为模式，有效提高处理...
授课对象：1. 高级管理人员：高级经理、业务线总裁等 2. 一线销售人员：业务代表，业务总监等； 3. 一线服务人员：售前工程师，售后工程师，项目经理，客服经理等
《打造卓越团队长 ——银保外勤主管经营管理能力模型锻造》
本堂课程的核心目标是帮助现有银保外勤主管认清形式和自身的管理角色，明确管理职责，把握业务管理的核心要素和管理技能。课程从“梦想之路”出发，带领外勤主管树立行业前景信心、做好个人职业规划，启动管理意愿；同时也从“现实之路”引领，通过对管理职责...
授课对象：银行保险部业务总监、营业部经理、准主管、绩优
《卓越主管的六项管理精进课》
● 了解一种系统管理思维，找到组织经营的金钥匙。 ● 掌握一套增员创新模式，辅导和管理流程。 ● 建立一组有效管理方法，轻松快乐管理团队。...
授课对象：保险公司外勤主管，经理，总监，内勤经理
《卓越财务人才的职业生涯规划-价值决定你的未来》
本课程将带领学员逐一解答财务人员职业规划和重构中面临的上述问题，并对财务人员在专业证书考试的选择，数据处理和分析技能的提升等具体操作方面，结合讲师10年的工作经验和总结，给予专业和个性化的指导。通过本课程的学习，财务人员将收获： ● 掌握...
授课对象：财务各层级员工
《从优秀到卓越——卓越领导力修炼》
当我们用精益的思维重新去审视领导的过程和管理的细节时，当们用“浪费”的观点去评价每个步骤时，我们会豁然开朗，领导是一个过程，管理也是一个过程，是过程就有衔接，有衔接就有浪费，有浪费就是无价值，提升自己的领导力，减少管理过程中的浪费，修炼卓越...
授课对象：企业经理、主管、管理团队等
