《卓越服务及技能提升》

《卓越服务及技能提升》

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授课讲师:王翔

讲师资历

培训时长 2天,6小时/天
授课对象 服务经理、销售经理、一线服务人员、一线销售人员;直接或间接与客户接触的其他服务人员或业务人员
授课方式 内训

课程目标

◆ 通过对“卓越服务”的深入理解,掌握企业为客户创造价值的关键时刻; ◆ 通过对“卓越服务”工具的掌握,有效运用卓越服务的核心技巧,从而能赢得客户满意,从而获取满意,赢得客户忠诚度; ◆ 建立内部客户和协调运作理念,有效提升客户满意度。

课程大纲

第一讲:客户服务意识的提升

一、客户服务概念及满意度

1. 关于客户服务

1)谁是客户?外部客户VS内部客户

2)谁是客服人员?公司内部的服务意识

2. 客户满意度的来源

1)交付的服务VS感知的服务

2)客户满意度的来源

二、满意度标准和卓越服务的维度

1. 客户服务的关键时刻

1)关键时刻

2)客户服务中的MOT点

2. 卓越客户服务的标准

1)以客户为中心

2)创造卓越的客户服务

3. 提升客户服务能力的两个维度

1)沟通能力

2)解决问题的能力

第二讲:卓越客户服务的旅程

一、职业化素养

1. 职业素养——良好的印象

1)良好的姿势姿态

2)基础的服务礼仪

3)游戏:你心中的他/她

2. 职业素养——电话沟通技巧

1)电话沟通的特点

2)电话中的语音语调

3)电话沟通用语

3. 职业素养——邮件/微信沟通技巧

1)邮件沟通的特点

2)微信沟通的特点

3)邮件微信沟通注意事项

二、客服沟通能力

1. 客服沟通——倾听能力

1)倾听的重要性

2)倾听的技巧

3)游戏:倾听中的重组

2. 客户沟通——提问能力

1)问题的各种类型

2)各种问题类型的优劣

3)问题的组合运用及引导技巧

3. 客服沟通——表达技巧

1)积极的表达词语

2)有效组合积极表达

3)如何应对客户的怒气

三、客服方案解决

1. 客服解决方案

1)客户的需求分析

2)把握客户关注点

2. 论证解决方案

1)征询客户的建议

2)论证你的解决方案

第三讲:完善你的客服能力

一、客服高级技巧

1. 客户技巧—拒绝客户

1)对客户的尊重

2)拒绝的理由

3)备选方案

2. 客户技巧--说服技巧

1)信任的建立

2)客户需求的把握

3)解决方案的论证

3. 客户技巧--结束技巧

1)感谢客户及其他

2)后续跟踪

二、说服经典案例/游戏

1. 案例介绍及探讨

1)背景介绍

2)需求点把握

3)提示

2. 说服游戏演练

1)制订解决方案

2)小组演示

3)方案点评和探讨

第四讲:处理客户投诉和抱怨

一、化投诉和抱怨为机遇

1. 同理心的运用

1)同理心特点

2)同理心的运用

2. 提升客户满意度的2个维度

1)提升客户感知

2)有效控制客户期望值

3. 有效应对,寻找机遇

1)客户的三大类反对意见

2)不同意见的处理策略

3)有效论证,获取客户认可

4. 找到再次销售的机会

5. 客户服务过程中的常见错误

1)常见错误分析

2)有效应对方法

第五讲:提升峰值体验,赢取客户忠诚度

一、提升客户体验的时机

1. 客户体验的峰终理论

1)峰终理论的剖析

2)实践的价值和意义

2. 打造峰值体验

1)关注客户MOT时刻

2)打造峰值体验

二、客户忠诚度和NPS

1. 客户忠诚度

1)客户忠诚的表现

2. 运用NPS

1)理解NPS

2)使用NPS作为目标

第六讲:理解本课程的各种要素

一、回顾本课程

1. 回顾如何进行卓越服务

2. 掌握建立客户忠诚度的方法

二、行动计划交流

1. 制定行动计划并交流

2. Q&A