培训时长 | 0 |
授课对象 | 企业高层管理者 |
授课方式 | 内训 |
破解领导困局;高层管理者推动组织执行力的领导策略
卓越领导魅力 课程特色 关注实战:以企业实战为导向,关注每一个策略的可操作性; 互动演习:通过互动式教学让学员更多的参与、体验、分享和讨论; 深入浅出:训练导师把现代企业管理实践结合近三十年的“太极拳”参悟,使复杂的问题简单化,深奥的理论通俗化; 中西案例:以“五段位”训练法解析实践中的成败案例,使它们都有脉络可循。 破解领导困局 ·深陷组织中旧团队、旧文化、旧模式、旧流程等的层层绑架,却无力变革! ·合伙人、高层团队、精英队员之间不是强力的领导联盟,而是内耗的负能量场! ·下属不是不愿执行到位、不是不愿创新,而是无法克服领导力“黑洞”的羁绊! 课程纲要 1、前言 ▲ 领导原理 ▲ “定位”与“定义” ▲ 系统思考 2、领导者的格局与价值观 ▲ 组织执行力症候群 ▲ 组织“脸谱”之人性分析 ▲ 团队信任链两大阻断效应 ▲ 组织的核心价值观 ▲ 领导的六个主要技能 ▲ 领导力格局七大思维层次 3、领导效能策略 ▲ 五段位训练体系 ▲ 领导魅力的五种展现 ▲ 领导魅力十大行为秘籍 ▲ 检查的三个目的 ▲ 领导人推动执行力的七个方案 ▲ 经理人的六误区 ▲ 文化统御五步骤 ▲ 领导号召力策略 ▲ 授权与被授权