大堂经理培养项目
当前中国培训业正进入快速发展时期，各类培训机构呈爆发性增长，中国各类培训机构已达数万家。然而传统的培训仅局限于知识技能的获取，以及一定的思路启发与知识技能分享，弊端在于无法与企业真实环境相结合，难以解决企业实际存在的问题。不同的企业在培训方...
授课对象：大堂经理
理财经理培养
通过多年的银行咨询培训总结，客户经理以及理财经理队伍对网点业绩提升、服务提升、人才提升、品牌提升至关重要，名副其实可被称为“中坚”力量。XX正是基于对客户理财经理在网点核心作用的战略规划，希望通过第三方对客户理财经理进行岗位职责梳理，筛选能...
授课对象：导入网点理财经理涉及支行行长、客户理财经理，包括网点其他人员
客户经理培养
近年来，中国银行业逐步形成了全方位的竞争局面，作为商业银行最重要的服务营销渠道、处于银行业竞争最前线的机构——网点，越来越多的获得各大商业银行的关注和重视。通过多年的银行咨询培训总结，客户经理对网点业绩提升、服务提升、人才提升、品牌提升至关...
授课对象：客户经理
非人力资源经理的人力资源管理
市场环境风云变幻！若要在竞争中获得胜利，就需要激发员工潜能、发挥主观能动性，包括引导90后的新生代员工。只有员工激情投入了，才能创造出优质产品和服务，进而获得客户满意，保证公司获得利润和持续成功。基于此，业务经理要善于运用人力资源的管理思维...
授课对象：部门经理、团队经理、绩优主管、人力资源经理和具有人员管理职责的经理
理财经理技能提升（三）基金销售的红宝书
财富管理市场由蓝海进入红海，竞争越来越激烈，单一产品销售带来的问题也逐步显现.理财经理抱怨自己就是个产品推销员，根本谈不上为客户做资产管理.现如今，很多理财经理天天加班但业绩始终不见起色， 工作找不到方向，无从下手，一味抱怨客户片面的追求产...
授课对象：银行客户经理、理财经理
理财经理技能提升（四）银保新政与行业趋势
在“134号文”开启银保新政的大门，19年8月26日银保新政发布，银保业务正面临一系列考验。一名合格的理财顾问是否能理解金融监管“保障做足，理财做长”的内涵，是否能读懂监管推动“保险姓保”的深意，是否能了解政策文件要求以消费者为中心背后的转...
授课对象：银行客户经理、理财经理
孙犁:非财务经理的财务管理
掌握财务的基本知识、财务报表阅读、财务知识应用到实践工作中...
授课对象：企业中高管及非财务管理人员
齐连生:非人力资源经理的人力资源管理
让直线经理成为专业的人力资源管理者...
授课对象：企业高、中、基层等各级领导者
张正华:中层经理管理技能提升特训营
提高中层管理人员的管理技能...
授课对象：中层管理人员
史文耀:《制造业项目经理技能成长与发展通道》促动式培训
集思广益因地制宜的手法引导项目人员自我学习提升并达成职业发展通道的任职要求实现价值认可与晋升回报...
授课对象：制造业企业内部项目管理人员及生产计划人员
